Gestao Organizacional Da General Motors

| | | | MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UNIVERSIDADE CORPORATIVA PARA O CRESCIMENTO E EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES DANIELI TREVISAN VASCONCELOS

GLOBALIZAÇÃO O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Fatima Magalhaes ENVIE UM E-MAIL Carros montados no terminal de Long Beach, nos EUA: a empresa tem hoje 15%…

O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Por Amauri Segalla ENVIE UM E-MAIL A segunda metade do século 20 viu nascer uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o…

Acima de tudo, tornou a Gestão uma disciplina séria e respeitada, e acessível a milhões de pessoas. Na visão de Drucker, a Gestão é uma disciplina prática e humanista. Uma "arte" que se alimenta de ciências como a Economia, Psicologia, História, Matemática, Filosofia e Teoria Política. É relacionada também como uma prática, estilo a Medicina, no sentido em que não interessa se o tratamento é, ou não, científico, mas sim se cura o doente. No entender de Drucker, a Gestão é…

........................... 09 3.4 COMPARAÇÃO ENTRE GM, FORD E VOLKSWAGEM .................................. 10 3.4.1 FORD .............................................................................................................. 10 3.4.2 GENERAL MOTORS ...................................................................................... 11 3.4.3 VOLKSWAGEM .............................................................................................. 12 3.5 CONCEITOS PARA A EVOLUÇÃO…

Administração Estrutura Organizacional Aluno: SÃO PAULO – SP 2013 Sumário Introdução Qualquer organização operacional deve ter sua própria estrutura, a fim de operar de forma eficiente. Para uma organização, a estrutura organizacional é uma hierarquia de pessoas e suas funções. A estrutura organizacional de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ROSENI CUNHA DE OLIVEIRA 200802085302 ATIVIDADE ESTRUTURADA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 1. INTRODUÇÃO Na transição para o século XXI, o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas e proposições ocidentais sobre administração, tornou-se um modelo

e disciplina de seus colaboradores, através de um processo envolvendo metas e resultados. Popularizou-se com o surgimento do capitalismo e das grandes indústrias. Já em 1880, o exercito americano desenvolveu processos de avaliação e em 1918 a General Motors, aplicou sistemas formais para avaliar seus executivos. Ao longo do tempo, a Avaliação de Desempenho, recebeu inúmeras contribuições conceituais e tecnológicas, tornando o processo confiável, fácil de aplicar e seguro. Uma das…

acadêmica de Logística e gestão de operações para analisar três modelos da indústria automobilística no Brasil. É feito um paralelo entre os conceitos apresentados na literatura acadêmica e a realidade operacional de uma empresa, abordando a identificação dos processos relevantes na SCM e o papel da tecnologia da informação neste processo de integração da cadeia. Os principais resultados indicam que a indústria automobilística seguiu a tendência de maior integração na gestão da…

circunstâncias, devemos ser sempre humildes, recatados e despidos de orgulho.” (DALAI LAMA) SUMÁRIO SUMÁRIO 8 1.2MAPRA MANGUEIRAS 9 1.3MERCADO / CLIENTES: 10 1.3.1APRESENTAÇÃO DOS PRINCIPAIS CLIENTES 11 1.4ENQUADRAMENTO LEGAL 13 1.5ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 1.6PARCERIAS 14 A empresa conta com a parceria das empresas do setor de artefatos de borracha, buscando o crescimento global e ampliando sua carteira de negócios. 14 MPR Borrachas, empresa líder no segmento de peças…