Gestao Emocional

GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGIAS PARA UMA BOA RELAÇÃO COM OS EMPREGADOS, PARA QUE O GESTOR DE SEGURANÇA PRIVADA CONSIGA SER ASSERTIVO NO “GERIR PESSOAS” DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 2º ANO - 3º SEMESTRE ALUNOS JAIRO DE SOUSA FREITAS - RA: 407.621 FELIPPE DA SILVA VIANA - RA 7752650022 AGNALDO JOSE DE OLIVEIRA – RA 8176760106 TUTOR À DISTÂNCIA: MÔNICA SATOLANI TUTORA PRESENCIAL: BENIGNO SOARES DISCIPLINA:…

Vida no Trabalho (QVT), mais do que uma forma de garantir a permanência do ser humano no ambiente de trabalho, é a forma pelo qual se estuda e busca aplicar melhores condições para o desenvolvimento do ser humano seja esta evolução social, mental e emocional. Atualmente, é possível identificar grandes organizações destinando recursos em caráter permanente para as ações ligadas à QVT. Respeitar o trabalhador como ser humano significa colaborar para a edificação de um mundo mais humano e…

UNIP – Universidade Paulista Curso Superiores de Tecnologia Gestão em Comércio Exterior AS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS Sorocaba 2010 UNIP – Universidade Paulista Curso Superiores de Tecnologia Gestão em Comércio Exterior AS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS Angela Prado da Silva – RA: A52DEC-0 Flávio Vieira Silva – RA: A554DG-0 Karina Pereira de Oliveira – RA: A3299F-9

fábrica da Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne. Foi um movimento de resposta contrária à Abordagem Clássica da Gestão, considerada pelos trabalhadores e sindicatos como uma forma elegante de explorar o trabalho dos operários para benefício do patronato. Essa alta necessidade de se humanizar e democratizar a gestão nas frentes de trabalho das indústrias aliado ao desenvolvimento das ciências humanas – psicologia e sociologia, entre outros – e as…

........................................14 | | | |4.4 Inteligência Emocional............................................................................15 | |

desenvolvimento pessoal, mudar a atitude das pessoas seja para criar um clima mais satisfatório entre elas ou para aumentar-lhes a motivação e torná-las mais receptivas às novas técnicas de gestão. Nos treinamentos são desenvolvidas habilidades como: comunicação, inteligência emocional, planejamento estratégico, gestão de tempo, flexibilidade, relacionamento interpessoal, foco, autodesenvolvimento, autocontrole, percepção, diminuição do estresse etc. Portanto, o departamento de RH vem…

Atividade Avaliativa TURMA AD7N1: - TRABALHO DE PESQUISA: 3,0 PTS ASSUNTO: “INTELIGÊNCIA EMOCIONAL” - ROTEIRO: trata-se de uma atividade de pesquisa BIBLIOGRÁFICA E NÃO VIA INTERNET. Os alunos deverão no horário de aula fazer a pesquisa na biblioteca da IES sobre o respectivo tema. - PEDE-SE: 1) Introdução 2) Desenvolvimento 3) Considerações finais 4) Referências - o Trabalho é INDIVIDUAL - Será cobrado ABNT - DATA DA ENTEGA: 01/04/15.(IMPRESSO) ESCOLA SUPERIOR MADRE CELESTE –

Gestão de Pessoas PROGRAMA DE RELAÇÃO COM O EMPREGADO O que é Gestão de Pessoas O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função

cachaça e conhaque artesanal, consolidando-se no mercado regional tornando-se uma referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. O Dr° João Barroso, anunciou que devido ao peso da idade pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos Paulo e Iran, diante deste quadro apresentaremos os perfis de seus filhos e as possibilidades de assumirem ou não a empresa e em qual setor se enquadraram com maior possibilidade de sucesso levando em consideração suas…

........................................................02 2.1.2 – Teorias comportamentais na Gestão de equipes ...........................................02 2.1.3 – características e habilidades de liderança .....................................................02 2.1.4 – Inteligência Emocional ....................................................................................03 2.1.5 – Gestão de conflitos ................................................................................