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Grade nº 252 FASE 1 Comunicação Empresarial I Contabilidade Financeira Direito Empresarial Gestão Contemporânea Raciocínio Lógico e Matemático PRÉ-REQUISITO Comunicação Empresarial II Análise Demonstr. Financeiras Macro Ambiente Empresarial Métodos e Ferram. Financeiras Planej. e Controle de Projetos FASE 5 Contabilidade Gerencial Planejamento de Carreiras Logística de Suprimentos Finanças Corporativas Trabalho, Tributos e Previdência Eletiva 4 4 4 4 4 4 FASE 7 Tópicos Avançados em Negociação Responsab. Sócio-Ambiental Sistemas de Inform. Gerencial Gestão de Novos Negócios Estratégia Competitiva Eletiva Disciplinas obrigatórias Disciplinas eletivas Gestão de Novos Neg. (extraclasse) Plano de Negócios (extraclasse) 4 4 4 6 4 4 FASE 4 SEM PRÉ Cont. Empresarial SEM PRÉ SEM PRÉ SEM PRÉ Fundamentos da Logística Análise de Custos Comportamento do Consumidor Estatística Aplicada Administração de RH FASE 6 A. de Custos Adm. RH SEM PRÉ Mét. e Ferram. Financ. Dir. Empresarial X Administração da Produção Marketing Estratégico Estratégia Empresarial Comportamento Organizacional Gestão Financeira Eletiva PRÉ-REQUISITO 4 4 4 4 4 Marketing Contabilidade Empresarial Micro. na Tomada de Decisão Evol.Pensamento Administrativo Matemática Aplicada PRÉ-REQUISITO FASE 3 FASE 2 SEM PRÉ SEM PRÉ SEM PRÉ SEM PRÉ SEM PRÉ PRÉ-REQUISITO 4 4 4 4 4 FASE 8 80 créditos

CAPÍTULO 4 GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL Gestão Ambiental Empresarial – José Carlos Barbieri – Editora Saraiva CAPÍTULO 4 Considerações gerais sobre a gestão ambiental empresarial: •relação entre a empresa e o meio que a cerca •papel das ONGs •a abertura comercial •os passivos ambientais – o valor da empresa •corporação sustentável •fontes de pressão sobre as empresas •rótulos verdes Gestão Ambiental Empresarial – José Carlos Barbieri – Editora Saraiva CAPÍTULO 4 A Empresa e o Meio…

PROJETO Pós Graduação em Gestão Empresarial TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Pós Graduação em Gestão Empresarial Descrição Certificação do MBA em Gestão Empresarial Justificativa Adquirir experiências teóricas no curso de Gestão Empresarial, almejando cargos estratégicos nas organizações. Objetivo S.M.A.R.T. Concluir o curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial na FGV no prazo estabelecido pela instituição de 18 meses, acompanhar as aulas presenciais no mínimo 75%…

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL ERP Sistemas de Gestão empresarial TURMA 76GTI AGENDA  CONCEITOS GERAIS ERP  SAP informações históricos  CARACTERISTICAS DE NEGÓCIO overview funcional módulos oferecidos estratégia  IMPLANTAÇÃO  CASOS DE SUCESSO  MARKTSHARE  INDICADORES  CONCLUSÃO Sistemas de Gestão empresarial TURMA 76GTI CONCEITOS GERAIS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO IMPRESARIAL (SIGE ou SIG), ou em inglês ENTERPRISE RESOURCE PLANNING…

Daniela Wariss Monteiro eGesta, v. 4, n. 2, abr.-jun./2008, p. 78-102 INOVAÇÃO DE PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O SERVIÇO DE VIDEOCONFERÊNCIA EM TELEFONIA CELULAR Daniela Wariss Monteiro Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Resumo A inovação é um ponto sistemático e importante para o desenvolvimento e crescimento das organizações. A tecnologia é colocada como ponto central das inovações. Cita-se como estudo de caso, a empresa de telefonia que investem alto, visando…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 pRODUÇÃO TEXTUAL 4 3 CONCLUSÃO 14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo esclarecer algumas perguntas e duvidas dado das matérias do semestre. 2 DESENVOLVIMENTO Este caso descreve as fases do projeto, os modelos de planejamentos,nível organizacional. “As funções empresariais não devem ser confundidas com unidades departamentais ou setores da organização ou pessoas que realizam as tarefas, pois algumas organizações não necessariamente…

total, por fase, por equipe, por tipo de negócio, por ambiente computacional [1] Processo [ 1 ] Produtividade de codificação [ 4 ] Contribuição no ROI [ 1 ] Efetividade de treinamento [2] Recursos [ 1 ] Impacto na introdução de novas metodologias [ 3 ] Quantidade de versões ativas [ 5 ] Expectativas de novos negócios [ 4 ] Índice de aderência às estratégias empresariais [3] Produto [ 1 ] Confiabilidade na entrega [ 3 ] Quantidade de…

Alternativas 1 - Uma formalidade contábil administrativa. 2 - A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e dos resultados empresariais. 3 - A algo dispensável no caso de empresas que possuem poucos produtos. 4 - A um processo que evita que a empresa tenha prejuízos. 5 - A uma questão que deve ser analisada depois de implantados os processos produtivos. Sua resposta 2 - A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e…

Alternativas 1 - Uma formalidade contábil administrativa. 2 - A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e dos resultados empresariais. 3 - A algo dispensável no caso de empresas que possuem poucos produtos. 4 - A um processo que evita que a empresa tenha prejuízos. 5 - A uma questão que deve ser analisada depois de implantados os processos produtivos. Sua resposta 2 - A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e…

CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES: Responsabilidade Socioambiental ou Uma Forma de Diferenciação para o Mercado? Edenis César de Oliveira – FCT/UNESP – Presidente Prudente/SP. edenis@netonne.com.br Marçal Rogério Rizzo – FCT/UNESP – Presidente Prudente/SP. marcalprofessor@yahoo.com.br Resumo Este trabalho, elaborado a partir de uma revisão bibliográfica, procura, inicialmente, apresentar a forte e incontestável influência da variável ambiental, entendida como a necessidade de…