Gerenciamento de Projetos de TI
Assinalar de qual categoria pode ser as medidas, algumas podem conter mais de uma categoria
[ 1 ] Densidade de defeitos total, por fase, por equipe, por tipo de negócio, por ambiente computacional
[1] Processo [ 1 ] Produtividade de codificação [ 4 ] Contribuição no ROI [ 1 ] Efetividade de treinamento
[2] Recursos [ 1 ] Impacto na introdução de novas metodologias [ 3 ] Quantidade de versões ativas [ 5 ] Expectativas de novos negócios [ 4 ] Índice de aderência às estratégias empresariais
[3] Produto [ 1 ] Confiabilidade na entrega [ 3 ] Quantidade de defeitos:por origem ou por complexidade
[4] Gestão [ 4 ] Tendência da qualidade [ 2 ] Custo de viagem para a execução do projeto
[5] Cliente [ 2 ] Índice de assertividade na solução de problemas [ 1 ] Tempo gasto em retrabalho [ 4 ] Produtividade entre as equipes [ 2 ] Capacidade para receber conhecimentos [ 3 ] Tamanho em ponto por função [ 3 ] Quantidade manutenções [ 3 ] Qualidade do produto [ 4 ] Tendências da produtividade [ 5 ] Quantidade de novos projetos
Exercício – Aula 2
Assinalar de qual categoria pode ser as medidas, algumas podem conter mais de uma categoria
[ 4 ] Densidade de defeitos total, por fase, por equipe, por tipo de negócio, por ambiente computacional
[1] Processo [ 2 ] Produtividade de codificação [ 3 ] Contribuição no ROI [ 2 ] Efetividade de treinamento
[2] Recursos [ 5 ] Impacto na introdução de novas metodologias [ 3 ] Quantidade de versões ativas [ 4 ] Expectativas de novos negócios [ 4 ] Índice de aderência às estratégias empresariais
[3] Produto [ 5 ] Confiabilidade na entrega [ 1 ] Quantidade de defeitos: por origem ou por complexidade
[4] Gestão [ 1 ] Tendência da qualidade [ 4 ] Custo de viagem para a execução do projeto
[5] Cliente [ 1 ] Índice de assertividade na