Gerenciamento de Projetos de TI

Gerenciamento de Projetos de TI
Questão 1: Em qual área de conhecimento e grupo de processos, segundo o PMBOK, encontram-se a identificação de partes interessadas?
a) Comunicação e Iniciação
b) Escopo e Iniciação.
c) Comunicação e Planejamento
d) Integração e Iniciação
e) Integração e Planejamento
Questão 2: Qual dos itens abaixo equivale a uma característica da organização matricial forte em gestão de projetos?
a) Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos
b) Não há figura do gerente funcional
c) O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
d) Funcionários são agrupados por especialidades
e) É mais orientado a projetos
Questão 3: Quem é o patrocinador de um projeto no SCRUM?
a) Product owner.
b) Dono do produto
c) Scrum máster
d) Scrum team
e) Team Master
Questão 4: O processo de determinação do orçamento de um projeto integra qual área de conhecimento e grupo de processos, segundo o PMBOK, respectivamente?
a) Custos e execução
b) Custos e planejamento.
c) Custos e iniciação
d) Escopo e planejamento
e) Escopo e iniciação
Questão 5: Uma semelhança entre um projeto e uma operação é: ?
a) Ter inicio e fim bem definidos
b) Gerar um produto único
c) Ter as mesmas características temporais
d) Trabalhar com o mesmo tipo de intragável
e) Ser executados por pessoas.
Questão 6: Qual dos itens abaixo não é uma característica de um gerente de projetos
a) Pessoa designada para atingir a meta do projeto
b) É um tipo de gerente funcional.
c) Pode se reportar a um gerente de programas
d) Tem um papel fundamental no plano de comunicação do projeto
e) Precisa exercer uma liderança efetiva
Questão 7: sobre os conceitos de premissa e restrição é possível afirmar que:
a) O PMBOK trata um restrição dupla ou composto por prazo e qualidade
b) Premissa e restrição tem os mesmos conceitos
c) A restrição tripla é composta por prazo, custo e escopo.
d) Premissa são fatores limitantes
e) Restrições são suposições