Gestao Do Estoque Pelo Distribuidor

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…

Administração Logística e Cadeia de Suprimentos Pró-Reitoria de Graduação Curso de Administração Logística e Cadeia de Suprimentos Pró-Reitoria de Graduação Curso de Administração Logística e Cadeia de Suprimentos ATACADO MARTINS ARMAZÉM E ESTOQUE Acadêmicos: Adriana Costa Alves Aline Tenier Machado Claúdio Tenório Igor Rafael Pires Joanes Alves Borges Prof. MSc. : Aline Gomes Oliveira Introdução Mesmo sem tecnologia e sistemas de informação a Logística…

dificuldades na gestão de seus estoques nos canais de distribuição e a falta de produtos para o consumidor final, que é o reflexo de distorção em sua logística, causando com isso estoques parados tanto no distribuidor quanto na própria fábrica. d) Mudanças As mudanças se dão com a identificação do gargalo e a implantação da ferramenta VMI (Vendor Managed Inventory), visando melhorar a gestão da demanda de entrega de seus produtos e a gestão dos estoques, encurtando o caminho entre os…

de sazonalidades, políticas de estoque (evitando faltas ou excessos), planejamento da produção, políticas de fretes, políticas de gestão dos pedidos (orders), análise dos modelos de canais de distribuição, entre outros. Uma gestão com foco na identificação de oportunidades de redução de custos, prazos de entrega e consequentemente no aumento da qualidade no cumprimento do prazo; disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e…

do trânsito de matérias-primas, estoques de produtos semimanufaturados e acabados, bem como o fluxo de informações a eles relativas, desde a origem até o consumo, com o propósito de Aula 02 atender aos requisitos dos clientes, atendendo às necessidades da cadeia de suprimentos integrada.” (CONCIL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PROFESSIONALS, 2005, APUD HARA, 2005, p. 19) Gestão de Estoques Prof° Marcos Sobral Universidade de Guarulhos Gestão de Estoques Prof° Marcos Sobral…

Taxa Interna de Retorno Margem de Contribuição e Rentabilidade EVA e LVA • ELEMENTOS DE CUSTOS LOGÍSTICOS. • CONCEITOS DE CUSTOS APLICÁVEIS À LOGÍSTICA. • CUSTO TOTAL DA LOGÍSTICA. • INDICADORES DE DESEMPENHO. • ANÁLISE DO CUSTO TOTAL. • GESTÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS. O objetivo de apuração dos Custos Logísticos é o de estabelecer políticas que possibilitem às empresas , simultaneamente , uma redução nos custos e a melhoria do nível de serviço oferecido ao cliente.…

familiar do segmento atacadista distribuidor de alimentos. Metodologicamente utilizzou-se de uma pesquisa descritiva tendo como instrumentos a pesquisa documental, observação direta participativa e reuniões com os diretores. Os resultados do diagnóstico indicaram como pontos fracos: falta de um administrador; conferência de forma manuscrita nas entradas de mercadorias; inexistência de um controle dos produtos com data de validade crítica; inexistência de um controle de estoque mínimo dos…

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…