Gestao Do Conhecimento Na Empresa Familiar

ADM- Departamento de Administração Gestão de Pessoas em Organizações Debora Barem PESQUISA DE CAMPO GESTÃO DE PESSOAS – Uma Análise Crítica Marcela Carvalho Santos – 10/0123400 Brasília, 24 de Junho de 2014 Introdução O presente trabalho consiste em uma pesquisa de campo destinada a conhecer o funcionamento da área de Gestão de Pessoas de um restaurante em Brasília, Distrito Federal, especificamente no que concerne à Gestão da Trajetória Funcional.…

1 Empresa Familiar e as dificuldades de administração entre as gerações Resumo O objetivo central deste trabalho é o de identificar as principais dificuldades encontradas por empresas administradas pela família empresária no que se refere à continuidade dos negócios entre as gerações. O método aplicado para este estudo caracteriza-se, inicialmente, como exploratório, o que decorre da necessidade de varrer a literatura produzida a respeito do tema nos últimos tempos. Com base neste…

GESTÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIO FAMILIAR E SUAS INTERFACES CURITIBA, MARÇO DE 2004 2 SUMÁRIO A GESTÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIO FAMILIAR E SUAS INTERFACES .. 3 INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 3 1. O AMBIENTE DA EMPRESA RURAL ............................................................................................... 4 1.1. Ambiente Geral......

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI MARINA BAYERLEIN PAMELA SANDE CABALLERO SIMONE PREZZOTI A ROTATIVIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS São Paulo 2011 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI MARINA BAYERLEIN PAMELA SANDE CABALLERO SIMONE PREZZOTI A ROTATIVIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de conclusão de curso apresentado, como exigência parcial para a obtenção de título de Graduação do Curso de…

2 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS Dentre os vários riscos que se defronta uma empresa familiar ao longo de seu período de vida o processo de sucessão familiar é um dos maiores e mais fatais.O processo de sucessão em uma empresa familiar pode ser muito complexo e confuso na vida de seu fundador ou até mesmo daquele que está sendo sucedido na geração seguinte tendo influência tanto a parte financeira dos negócios quanto lado emocional. "Segundo Domingos Ricca,consultor especialista e autor

A tríade da ética na Gestão dos Negócios e das Pessoas Por Léia Wessling para o RH.com.br Em 2006 escrevi um artigo intitulado "Os sete pecados em Gestão de Pessoas", inspirado por uma percepção clara da distância que havia, e ainda há, entre o discurso e a prática de organizações que citam ‘pessoas' como ativo estratégico. Continuo afirmando que "a saída dos sete círculos viciosos é individual, ou seja, cada organização deve traçar seu plano de redenção", compatibilizando-os com sua história

TEMA A importância da empresa familiar no contexto mercadológico TITULO Empresa familiar a evolução no mercado OBJETIVO O objetivo deste trabalho é descrever de forma sucinta como a empresa familiar vem se evoluindo no mercado em um ambiente altamente competitivo. Além de demonstrar suas características, papel na economia às vantagens e desvantagens na gestão empreendedora responsável pela evolução dos processos empresariais que às manteve frente às mudanças do cenário…

1966, p. 15) Definem negociação, como um processo de comunicação bilateral que envolve um elemento de pergunta e barganha. Para compreender a importância da abordagem sistêmica no campo da negociação, torna – se essencial que o leitor tenha um conhecimento prévio da “arte de negociar”. Atualmente saber negociar tornou – se fator determinante para uma vida profissional, e até mesmo pessoal, bem sucedida; trata-se de uma ferramenta cada vez mais valorizada no mundo nervoso. A negociação…

As empresas familiares, que na grande maioria se caracterizam como pequenas e médias, atualmente representa uma parte significativa no conjunto das empresas existentes no país. Essa importância é evidente nos volumes de produção, nas quantidades geradas e nas marcas tradicionais de produtos comercializados no mercado. Até 1991 a inexistência de concorrência externa e a concorrência interna pouco expressiva mantiveram as empresas familiares em situações cômodas em mercado atraente. Elas…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: ODEBRECHT - UMA CULTURA ORGANIZACIONAL DE SUCESSO São Paulo 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CAMPUS VILLA LOBOS GOVERNANÇA CORPORATIVA: ODEBRECHT - UMA CULTURA FAMILIAR DE SUCESSO Projeto apresentado para avaliação no desenvolvimento e na conclusão de artigo cientifico, referente ao curso de Administração, turma 8°D da Universidade Mogi das Cruzes - campus Villa Lobos, orientado…