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Modelos de Gestão Equipe: Anderson Aragão Crístiam Abdon Douglas Renan Eirene Santos Érica Rangel Juan Portela Administração 2012.1 Disciplina: Estudos Organizacionais III Prof.: André Rocha Agenda de Apresentação/Tópicos 1. 2. 3. 4. 5. 6. O que é gestão? A importância da gestão para as empresas e seu reflexo nas organizações Panorama histórico/ Evolução dos modelos de gestão Modelos de Gestão e Atualidades – Gestão por competências e Gestão do Conhecimento Exemplo do modelo Gestão de conflitos na escola Exemplo do Modelo de Gestão nos Processos de Sucessão em Empresas Familiares 7. 8. 9. 10. Exemplo do modelo de Gestão do capital intelectual em sistemas de produções inovadores. Tendências dos modelos de gestão Conclusão Referências Gestão “Ação efetiva de gerir;gerencia;administração” Luft(2001;p-352)  Conjunto de ações e procedimentos,partindo desde o planejamento,organização,implantação de metodologias,execução de tarefas e acompanhamento e controle das mesmas.  Gestão hoje  Saber lidar com as novas tecnologias  Perceber,refletir,decidir e agir  Manter o equilíbrio dentro da empresa Modelos de Gestão Organizacional Tipos de Gestão     Gestão Tradicional- Abordagem clássica- até 1930 Gestão moderna- Abordagem moderna1930-1960 Gestão Contemporânea-1960-1980 Modelo de Gestão Atual- A partir de 1990 Gestão Tradicional     Corresponde a administração científica e clássica. Caráter autoritário, hierárquico, com ênfase na…

Graduação CCF – 6º Turma Gestão de Pessoas e Criatividade – Professora Lourdes Maria Estudo de Caso Empresa Alimentação Brasil ÍNDICE GESTÃO EM EMPRESA SUCESSÓRIA X ESTUDO DE CASO REFERÊNCIAS Gestão em empresa sucessória x Estudo de caso As empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil e proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo assim, são fundamentais para a redução do…

ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DA TRANSFERÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA DENTRO DE UM PROCESSO SUCESSÓRIO MARCOS ANTONIO SANTANDER Orientador: Prof. Dr. Paulo Schmidt Trabalho de Conclusão apresentado ao Núcleo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Controladoria. Porto Alegre Ano 2006 RESUMO Quando tratamos do…

Profissionalização na Gestão de Pessoas em Empresas Familiares 1 INTRODUÇÃO O SEBRAE realizou um estudo no Brasil, cujo principal interesse foi de monitorar os perfis das pequenas e médias empresas. Nesta pesquisa foi constatado que 73% dessas empresas eram controladas e administradas por famílias (PADULA, 1998, p.7-8). No mundo atual observasse a importância das empresas estarem profissionalizando os modelos atuais que envolvem o seu processo de gestão de pessoas, não apenas ao…

FACULDADE LATINO AMERICANA DE EDUCAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS IVANILDA ALVES DE SOUZA DESAFÍOS E GESTÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR NO MUNICÍPIO DE TARRAFAS Uma perspectiva da administração familiar como ciência TARRAFAS – CEARÁ 2015 2015 IVANILDA ALVES DE SOUZA DESAFÍOS E GESTÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR NO MUNICÍPIO DE TARRAFAS Uma perspectiva da administração familiar como ciência Artigo Cientifico apresentado à coordenação do curso de…

Estilo Feminino de Gestão em Empresas Familiares Gaúchas Denize Grzybovski Roberta Boscarin Ana Maria Bellani Migott RESUMO O estudo investigou o estilo de gerenciamento da mulher executiva nas empresas familiares de Passo Fundo (RS). Os princípios norteadores foram o gerenciamento transparente e as organizações de aprendizagem, focalizando as mulheres executivas. Essas apresentam características peculiares às organizações de aprendizagem. O objetivo foi identificar o estilo feminino…

TEMA: A GESTÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES EM CAXIAS-MA. TEMA: A GESTÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES EM CAXIAS-MA. Projeto de pesquisa da disciplina Metodologia da Pesquisa Científica do curso de Administração noturno primeiro período, apresentado como requerimento para obtenção de complementação de nota do semestre. Prof. Orientador: …

ESTRATÉGICA A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESA FAMILIAR PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CASA FORTALEZA Leandro Celino Millon Aguiar Orientadora: Profa. Dra. Heidy R. Ramos Coordenação: Prof. Dr. Adalberto A. Fischmann Prof. Dr. Martinho I. R. Almeida SÃO PAULO 2012 LEANDRO CELINO MILLON AGUIAR A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESA FAMILIAR PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: UM ESTUDO DE…

bebidas Pira como consultor empresarial; Traçar o perfil dos sucessores do Dr. João baseado na nova administração globalizada da gestão participativa e tecnológica; Analisar as competências e habilidades de Paulo e Iram, procurando aprimorar as deficiências apresentadas; Definir qual dos filhos do Dr. João está mais preparado para assumir a direção da empresa, e apontar um cargo para o que não foi escolhido; Fazer um organograma da empresa colocando os novos diretores em suas…

Universidade de Santiago O FUTURO AO TEU ALCANCE TCC – Trabalho de Conclusão de Curso Empresas Familiares Caboverdianas e os Desafios da Competitividade (Caso - Concelho de Santa Catarina) Nome da Autora: Ana Rita Dias Varela Semedo Departamento: Ciências Económicas e Empresariais Licenciatura em Gestão de Empresas Novembro de 2012. Empresas Familiares Caboverdianas e os Desafios da Competitividade ( Caso –Concelho de Santa Catarina de Santiago) Trabalho…