Gestao Do Conhecimento Na Empresa Familiar

5 TRANFORMANDO EMPRESA FAMILIAR EM GESTÃO PROFISSIONAL: CARACTERÍSTICAS, DECISÃO E AÇÃO Caracterizada por transtornos, as transformações/mudanças em uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para…

introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais. Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de…

Elza Terezinha Cordeiro Müler e Ilse Maria Beuren ESTRUTURA FORMAL E PRÁTICAS DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS FORMAL STRUCTURE AND CONTROLLERSHIP PRACTICES IN BRAZILIAN FAMILY BUSINESSES Elza Terezinha Cordeiro Müler Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau – FURB Recebido em: 02/09/2009 Aprovado em: 26/03/2010 Ilse Maria Beuren Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau…

acompanhamento constante. Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos…

GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES FORTES, Bianca Jupiara¹ (PPGEP/UFSM) DANIELI, Eduardo Antonio² (UFSM) MÜLLER, Felipe Martins³ (PPGEP/UFSM) Resumo: As empresas familiares são empresas que tem sua propriedade, e geralmente sua gestão, ligadas a uma família. Essas empresas estão sujeitas a ameaças e a constantes transformações em seu ambiente empresarial, como todas as outras empresas, mas também estão sujeitas a problemas e ameaças próprios, que…

ADMINISTRAÇÃO GERAL SUCESSÃO FAMILIAR: O MOMENTO CERTO LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO RA:2040057/6 PROFESSORA ORIENTADORA: MARIÂNGELA ABRÃO BRASÍLIA/DF maio de 2008. LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO SUCESSÃO FAMILIAR: O MOMENTO CERTO Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Professora Orientadora: Mariângela Abrão BRASÍLIA/DF, maio de 2008. LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO SUCESSÃO FAMILIAR: O…

e habilidades deficitárias de Paulo e Iran.......8 IV. Definição de quem será o administrador da empresa.................................9 V. Novo Organograma da empresa................................................................. 11 VI. Referências Bibliográficas……………..........................................................13 I - Introdução Embora o assunto empresa familiar seja comum, não existe um consenso quanto a sua conceituação. Segundo Davel e Colbari…

Gestão de Recursos Humanos em Empresas Familiares: O impacto geracional na definição das políticas de Recursos Humanos Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Pedro Miguel Martins da Cunha Gestão de Recursos Humanos em Empresas Familiares: O impacto geracional na definição das políticas de Recursos Humanos UMinho|2011 Pedro Miguel Martins da Cunha Outubro de 2011 Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Pedro Miguel Martins da Cunha Gestão de Recursos Humanos…

FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO CULTURA DA EMPRESA FAMILIAR X GESTÃO EMPRESARIAL DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE ROBSON CARLOS DE SOUZA Rio de Janeiro 2001 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO MESTRADO EXECUTIVO CULTURA DA EMPRESA FAMILIAR X GESTÃO EMPRESARIAL DISSERTAÇÃO DE MESTRADO APRESENTADO…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…