Gestao Do Conhecimento Na Empresa Familiar

FATORES QUE DIFICULTAM A GESTÃO EM EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO EM UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE RH Danilo de Melo Costa1 Francisco Vidal Barbosa2 Paula Coaglio de Miranda Souza3 RESUMO: As empresas familiares enfrentam, por essência, vários desafios. Além de se preocuparem com a concorrência e todas as outras forças que norteiam o mercado, as relações profissionais colidem freqüentemente com as relações de parentesco, gerando uma informalidade ineficaz para qualquer…

MODELO DE GESTÃO ADOTADO EM UMA EMPRESA FAMILIAR É O MAIS ADEQUADO DO QUE MODELOS DE GESTÃO ATUAIS? Cibelle Marona (cibelle.marona@yahoo.com) Ana Cláudia Carvalho (acc.claudia@gmail.com) Monise Celestino (monise13@hotmail.com) Introdução As empresas precisam se atualizar e se adequar a formas diversas de gestão, visto que temos hoje pessoas de todas as gerações trabalhando em um mesmo local, na mesma sala e em busca do mesmo objetivo comum da empresa. Surge então a questão

fazer a análise do senário em que se encontra a empresa, o que deseja o cliente e o que pode ser feito com base no conhecimento adquirido na graduação e que deixe o cliente satisfeito Possuir uma empresa com característica familiar é certamente um patrimônio conquistado ao longo dos anos pelo conjunto da sabedoria do pai, apoio e respeito dos filhos, assim deve-se manter a empresa na representação familiar de forma sucessiva, mas para isso a empresa de consultoria deve verificar…

Empreendedorismo coletivo e mecanismos de governança em empresas familiares: práticas para formação de capital Resumo O presente ensaio teórico pretende discutir a inter-relação entre padrões de governança corporativa na empresa familiar e formação de capital familial e social. Pretende-se demonstrar como mecanismos de governança corporativa influenciam a orientação da sucessão e a mediação de confitos entre a família, propriedade e a gestão de empresas familiares. De modo…

Gestão de Pequenas Empresas – empresas familiares – Segundo semestre de 2012 Nome: Lucas Alves Afonso – UC10065484 LISTA 03 1. Explique o papel do fundador em uma empresa familiar. Explique também uma das categorias de empresas familiares mais comuns no Brasil. Dê um exemplo. O papel do fundador da empresa familiar é transmitir toda a cultura organizacional para os funcionários, é ele que motiva e estimula todos os outros com suas características empreendedoras, uma empresa…

Profissionalização da gestão nas empresas familiares: estagnar ou inovar? Ernani Cesar de Freitas1 Mauricio Barth2 Resumo Por sua contribuição para a economia brasileira, as empresas familiares ocupam uma posição de destaque no âmbito de negócios. Muitas das grandes empresas do país são, ou já foram, familiares em sua essência, número que poderia ser ainda maior não fossem as complexidades enfrentadas por essas organizações durante suas gerações. Sendo assim, o presente…

................................................13 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO A empresa familiar é efetivamente preponderante, na economia mundial, mormente a partir da globalização da economia, que provocou o desemprego generalizado abrindo uma grande oportunidade, quase que como uma compulsão, de empresas, basicamente de gestão familiar. Esse modelo de empresa constitui uma grande parcela do ambiente que compõem os espaços empresariais, não apenas no…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MARCELO PRATAROTTI SPED NAS EMPRESAS FAMILIARES SÃO PAULO 2013 UNINOVE - UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MARCELO PRATAROTTI SPED NAS EMPRESAS FAMILIARES MBA EM PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO ORIENTADOR: PROF VALTER MAZINI SÃO PAULO 2013 RESUMO Atualmente com base em vários indicadores econômicos vêem se evidenciando a evolução e consolidação das micro e pequenas empresas no Brasil, principalmente no…

MODELOS DE GESTÃO UTILIZADOS PELA EMPRESA FAMILIAR: MADEIREIRA PIRANGUINHENSE SITUADA NO SUL DE MINAS GERAIS LUCIMARA APARECIDA DA SILVA BORGES Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM lucimara.borges@live.com MARIANA SILVA Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM silva.mariana.ms@gmail.com VLADAS URBANAVICIUS JUNIOR Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM adm@facesm.br RESUMO As empresas familiares são aquelas…

modelo de gestão e o processo sucessório em empresas familiares , o assunto foi delimitado. DELIMITAÇÃO : Critérios utilizados pelo autor para a delimitação. Um primeiro critério é o espacial , foi delimitado o locus da observação, ou seja o estado do Rio Grande do Sul , local onde o estudo ocorre. Outro critério é a população , consiste na definição de quem será objeto da pesquisa , ou seja empresas familiares , dentro deste conceito executivos de alta hierarquia alocados em 71…