MODELO DE GESTAO MADEREIRA
MADEIREIRA PIRANGUINHENSE SITUADA NO SUL DE MINAS GERAIS
LUCIMARA APARECIDA DA SILVA BORGES
Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM lucimara.borges@live.com MARIANA SILVA
Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM silva.mariana.ms@gmail.com VLADAS URBANAVICIUS JUNIOR
Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM adm@facesm.br RESUMO
As empresas familiares são aquelas formadas por membros da mesma família e que geralmente possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão. Este trabalho tem por objetivo geral analisar os modelos de gestão utilizados em uma empresa familiar denominada
Madeireira Piranguinhense, localizada entre as cidades de Piranguinho e Itajubá, sul de Minas
Gerais. O método de pesquisa desenvolvido foi o estudo de caso e foram utilizados para a coleta de dados: entrevistas com gestores da empresa em estudo, análise de documentos e outras fontes de pesquisa sobre as várias etapas de gestão da empresa. Os resultados apontaram que houve um aprimoramento no modelo de gestão adotada pela empresa, na qual o patriarca e seus filhos utilizam os conhecimentos adquiridos em suas formações. Apontam também que não há problemas em misturar situações familiares das empresariais.
Palavras-chave: Empresas Familiares, Gerações, Madeireira Piranguinhense.
1. INTRODUÇÃO
As empresas familiares são formadas por membros da mesma família e que geralmente possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão. Essas empresas são de grande importância na economia, sociedade e na política mundial e representam a maioria em todos os países (BERNHORET, R., 2011).
De acordo com o SEBRAE (2012), essas empresas se destacam pela quantidade no mundo e ainda como em conflitos empresarias. Apesar de mostrar grandes números para economia mundial, apresentam uma estatística preocupante: 65% desaparecem do mercado, devido ao fato das disputas internas, apenas 30%