1 Atividade Para Entregar A Tr Ade Da Tica Na Gest O Dos Neg Cios E Das Pessoas
Por Léia Wessling para o RH.com.br
Em 2006 escrevi um artigo intitulado "Os sete pecados em Gestão de Pessoas", inspirado por uma percepção clara da distância que havia, e ainda há, entre o discurso e a prática de organizações que citam ‘pessoas' como ativo estratégico.
Continuo afirmando que "a saída dos sete círculos viciosos é individual, ou seja, cada organização deve traçar seu plano de redenção", compatibilizando-os com sua história, cultura e estratégia.
No entanto, tenho convivido, nos últimos anos, com empresas genuinamente interessadas em desenvolver uma cultura voltada a valores perenes, a definir estratégicas que integram pessoas, processos e resultados e a escrever suas histórias valorizando o legado.
Algumas dessas empresas trazem uma base de gestão familiar e outras, não familiares, trazem propósitos e valores muito bem construídos e sustentados por suas práticas de negócios, tanto na relação com o público interno quanto nos relacionamentos externos, com clientes e parceiros de negócios.
Tenho me deparado também com conhecimentos da física, da engenharia civil e da filosofia da educação, que utilizam a magia de três pontos para criar um plano. Na música esta magia é o acorde de três sons. Empresto agora este conceito para refletir sobre a tríade da ética na Gestão dos Negócios e das Pessoas.
No mundo dos negócios, a ética dá condições para a empresa exercer força e poder sobre suas ações e práticas de gestão, de maneira consistente e perene. Isto se reflete muito atualmente no mercado de capitais, assim como para empresas que buscam a sustentabilidade nos seus negócios. A tríade aqui relacionada com a ética integra e une três pontos: o respeito, a justiça e a solidariedade.
Uma empresa que respeita seu patrimônio, seus recursos financeiros, sua marca e seus relacionamentos, respeita e valoriza também a presença, o conhecimento e a capacidade das pessoas. Por isso, levam as pessoas a