Gestao De Rh Era Clássica

APS 2 : ATIVIDADES DO RH 1 - Qual a responsabilidade da área de gestão de pessoas? É um conjunto de políticas e práticas que visam alinhar as expectativas pessoais com as organizacionais para que se obtenham os melhores resultados. 2 - Quais os objetivos da gestão de pessoas? Colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Elaborar um plano de carreira, contribuir para o melhor desempenho individual para que se aumente a qualidade dentro da organização, atrair, manter os…

principais características das eras da industrialização do RH e da informação: 1ª Era: Identificação da abordagem clássica na condução de pessoas; Presença do departamento de relações, responsável pela admissão, remuneração e punição dos trabalhadores; Centralização das decisões, onde o trabalhador é pago para fazer e não pensar (homoeconomicos) Homem considerado máquina. 2ª Era: Presença da abordagem neoclássica; Surgimento dos departamentos do RH, que agora são responsáveis (Além das…

TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO.........................................9 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO....................................9 O QUANTO À INFORMAÇÃO E O CONHECIMENTO TECNOLÓGICO APLICADO A GESTÃO DE RH PODE AUXILIAR A GETÃO ORGANIZACIONAL...10 ANÁLISES ECONOMICA E SOCIAL.............................................................10 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E GESTÃO DE RH..............................11 IDENTIFICAÇÃO DE TENDENCIAS E…

TRABALHO ESPECIAL DE GESTÃO DE PESSOAS Esse trabalho deve ser entregue em três partes, conforme está dividido. Uma parte relativa a NP1, outro à NP2 e a última ao Exame. Cada uma das partes deve ter a cada conforme disponível no site www.aulalivre.com. Prazos de Entrega: Turma T1 (alunos com até 7 pendências): os três trabalhos dia 09/04/2014 das 10h00 às 11h40 e das 17h20 às 20h40. Turma T2 (alunos com mais de 7 pendências): Trabalho NP1 dia 09/04/2014 das 10h00 às 11h40 e das…

está a cargo apenas de P&D ou do Marketing, mas é preciso inovar na linha de produção (e isso inclui as contribuições do chão de fábrica), assim como é preciso inovar, fundamentalmente, o modelo mental da organização, que inclui, especialmente, a gestão de pessoas. Da mesma forma, produtividade também engloba qualidade total, saúde e segurança no trabalho, bem como qualidade de vida no trabalho. Por sua vez, competitividade e sustentabilidade dependem diretamente do verdadeiro…

comprometimento dos trabalhadores, o que exigia práticas e políticas inovadoras de gestão de pessoas. Conceito: -Maior integração entre a área de RH e as equipes responsáveis pelo planejamento estratégico. -Intenções da organização em termos de pessoas, direcionando o planejamento, a definição de políticas e práticas de pessoas, bem como as maneiras como estas serão integradas às estratégias corporativas. A área de Rh passaria a assumir a responsabilidade por articular-se ao…

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas

FEDERAL GOIANO CAMPUS URUTAÍ GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS URUTAÍ-GO 2013 INSTITUTO FEDERAL GOIANO CAMPUS URUTAÍ GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS URUTAÍ-GO 2013 GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS RESUMO Este trabalho apresenta os elementos que constituem a gestão de pessoas sendo assim…

Capitulo:05 Reconceituando o modelo de gestão estratégica de pessoas. Autor: André Ofenhejim Mascarenhas De acordo com o desenvolvimento estratégico empresarial destacamos a importância da área gestão de pessoas para desenvolvimento da equipe. O texto destaca a importância da visão baseada em recursos na quais se predominam ( estratégicas complementares),( pessoas dotadas de inteligência ), ( relacionamento).Isso tudo forma uma estratégica competitiva pois o colaborador preparado…

Gestão de Pessoas Introdução O objetivo desse trabalho foi compreender o papel do Gestor dentro da organização, como ele deve lidar com os seus colaboradores. Também identificar quais fatores está sendo positivos ou negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro da organização. Etapa 1 Passo 1 Definição de Gestão de Pessoas: Gestão de pessoas é o setor dentro da organização responsável por orientar os colaboradores na obtenção de seus…