Gestao De Pessoas Treinamento

INTRODUÇÃO O processo de desenvolver pessoas requer treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e das organizações. As organizações precisam dispor de pessoas competentes e motivadas para produzir. Mas, nem sempre não podem escolher se treinam ou não seus colaboradores porque as pessoas são admitidas com qualificações genéricas e a empresa tem suas particularidades. Treinamento é o processo que visa promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultam em…

Administração, Negócios e Recursos Humanos Treinamento, Desenvolvimento e Aprendizagem Helcimara Affonso de Souza UNIDADE 1 - CONTEXTO HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS ..............7 1.1 Influências da evolução histórica na gestão de pessoas ..............................10 1.2 Conclusões e reflexões ...............................................................................16 1.3 Leitura recomendada…

Desenvolvimento de Pessoas; QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA no Trabalho; Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa; Seminário IV ARAGUAINA- TO 2014 SUMARIO 1. Introdução 5 2. Treinamento e Desenvolvimento 6 2.1. Tipos de Treinamento 6 2.2. Dinâmica de Grupo e Jogos Aplicados em Treinamento 7 2.3. Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais. 7 2.4 Avaliação dos resultados de um treinamento 8…

Gestão de Pessoas Gestão de Carreira e Desenvolvimento de Pessoas Davi Soares Gestão de Carreira e Desenvolvimento de Pessoas Planejamento de Gestão de Pessoas: •O primeiro passo para se planejar uma gestão de pessoas, é informá-las dos objetivos Específicos da organização e de suas metas. (conforme a teoria de fixação de objetivos). •Depois disso, deve-se orientá-la para as características do trabalho que irá desempenhar, tais como: 1. Variedade de habilidades que…

2 2.1 Defina treinamento e desenvolvimento. 2 2.2 Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento de acordo com os autores consultados. 2 2.3 Quais são os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa? 2 2.4 Diferencie dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos. 2 2.5 Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais. 2 2.6 Como pode ser realizada a avaliação dos resultados de um treinamento?…

disciplina Gestão de Desempenho do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob aorientação do professor-tutor presencial IvaldoFrota. INTRODUÇÃO No Brasil, a adoção do conceito de Educação Corporativa teve início da década de 90 devido àsnecessidades das empresas se readequarem, pois o mercado está cada vez mais competitivo. Antes de adotar este conceito, a área de “Treinamento…

COUTINHO DE AMORIM WILLIANE KELLY VALERIO DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS E DA INFORMAÇÃO Maceió 2010 THAIANA SANTOS DE ALMEIDA THAISA KELLY DA SILVA SOUZA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM WILLIANE KELLY VALERIO DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS E DA INFORMAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina (Gestão de Pessoas e da Informação].

Levantamento de Necessidade de Treinamento O levantamento das necessidades de treinamento é um fator que constitui na primeira etapa de um desenvolvimento, e tem uma importância fundamental durante o treinamento, sendo a base para detectar as carências e diagnostico nas ações tomadas. A analise de necessidade de treinamento significa identifica o que um colaborador, grupo ou uma corporação tem que aprender, no sentido de o objetivo dos resultados esperados. Nos últimos amos o mundo…

Treinamento e Desenvolvimento II Diretrizes para Treinamento Prof.ª Marcia Helena Donato Objetivo Entendendo os Conceitos Qualidade:  "Conjunto de características de todo produto e serviço, planejada, praticada e verificada, visando superar as expectativas de satisfação das pessoas envolvidas". Aspecto Estratégico “No atual cenário, a certificação ISO 9000 vem se tornando um requisito obrigatório para as empresas que desejam sobreviver no ambiente globalizado…

O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – DO TREINAMENTO AOS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO Roberto Kern Gomes – Universidade Federal de Santa Catarina Maurício Botelho - Universidade Federal de Santa Catarina Ana Maria Bencciveni Franzoni - Universidade Federal de Santa Catarina RESUMO Vive-se atualmente a chamada era do conhecimento, em que emergem as organizações intensivas de conhecimento. Nestas organizações, a importância do conhecimento compartilhado é preponderante. Contudo, para que o…