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O levantamento das necessidades de treinamento é um fator que constitui na primeira etapa de um desenvolvimento, e tem uma importância fundamental durante o treinamento, sendo a base para detectar as carências e diagnostico nas ações tomadas.
A analise de necessidade de treinamento significa identifica o que um colaborador, grupo ou uma corporação tem que aprender, no sentido de o objetivo dos resultados esperados.
Nos últimos amos o mundo corporativo observou que tanto as competências técnicas quanto comportamentais tornaram-se um diferencial, dentro desse contexto fica a pergunta como prepara o meu pessoal, pois um treinamento é um investimento e como todo investimento ele deve ser revertido em lucros futuros e claros.
O período para realizar esse levantamento estão relacionados com a necessidade de cada organização, que deve ser analisada da seguinte forma, problemas ocorridos, necessidade de desempenho, prioridades e potenciais no momento da analise devemos estudar a empresa em todos os seus contextos: recursos, estrutura, capacidade, tecnologia na qual ela corresponde.
No decorrer do tempo estamos vendo que a cada vez mais o treinamento deve ser destinado à instituição de operações técnicas e mecânicas, enquanto isso o desenvolvimento tem como foco educação, filósofos e teóricos. O treinamento é proposto para o pessoal não gerencial, porem tem como desenvolvimento objetivar o pessoal gerencial.
O treinamento poderá ser tanto curto ou longo prazo conforme a necessidade da organização, tendo intenções definidas e especifica, o que costumamos ver com frequência nas organizações são os treinamentos a curto e médio prazo por eles fazerem parte, geralmente, da força de trabalho, que tocam a organização.
O treinamento deve ser sempre de forma simplificada e tentar orientar a experiências de aprendizagem a ver um sentido positivo e benéfico e suplementá-las e reforça-las com atividades planejadas, a fim de que os