Gestao De Pessoas Mestre Dos Mares

UM LIDER COMPROMETIDO NÃO DEIXA SEU NAVIO À DERIVA: Lições sobre gestão de pessoas. Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho é baseado no filme “O Mestre dos Mares – O lado mais distante do mundo” e utiliza as disciplinas estudadas, como: Estratégia Executiva, Remuneração e Benefícios e Gestão do Conhecimento. O objetivo do trabalho é verificar as lições de gestão de pessoas e estratégia do filme mencionado e correlaciona-las as práticas vistas nas disciplinas

......4 2.2 As vantagens do orçamento para organização.................................................4 3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 6 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e Financeiro)..................................................................................................................6 3.2 Descreva quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para quê..........6 4 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 7 4.1 Conceito de Orçamento…

deteriorando de forma acentuada o aparelho do Estado. O Decreto-Lei 200, publicado em 1967, quase três anos após a instalação do regime militar, buscou dar maior efetividade à ação governamental, com a introdução de valores gerenciais, como autonomia de gestão, e promoveu de forma acirrada a descentralização administrativa1 do aparelho do Estado, com a expansão da administração indireta, sobretudo com a criação de empresas, implementando, assim, a “administração para o desenvolvimento” e…

PÓS-GRADUAÇÃO CRISTINA FERRAZ SALLES Matricula 2112104065 Professora SIMONE CAEEA – TURMA 31 São Paulo – 2012 As Competências das Pessoas - Potencializando seus Talentos Resenha sobre o capítulo “Competência – Liderança” O livro “As Competências das Pessoas - Potencializando seus Talentos” (DVS Editora, São Paulo, 2008) autoria de Cláudio Queiroz, graduado e mestre em Administração de Empresas, pós-graduado em Recursos Humanos e Marketing, professor de várias…

características nos ajudam, como por exemplo: flexibilidade, criatividade, gestão de carreira, comunicação. Saiba mais: FLEXIBILIDADE Ser flexível não é ceder mas entender que as coisas podem ser feitas de outra maneira que não a sua e também darem certo. Dicas - tente aprender uma coisa nova por dia. - tente mudar sua rotina, fazer caminhos diferentes para ir e voltar do trabalho. - ouça o ponto de vista de outras pessoas, pondere. Assista: - Feitiço do Tempo, - O…

2012 Apenas 3% dos adultos têm objetivos claros, escritos, específicos, mensuráveis, tempo-limitado, e por cada estatística, eles realizam dez vezes mais do que as pessoas sem objetivos em tudo.Por que é então que a maioria das pessoas não tem objetivos? Primeiro Mito: “eu já tenho metas; eu não preciso definir qualquer meta.” Pessoas que dizem isto também dizem que seus objetivos são ser ricos, felizes, bem sucedidos, e viver seus sonhos. Conquistar estas coisas não são metas, são…

relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo –, mas é preferível o uso da persuasão e do convencimento, e o uso da autoridade como ultimo recurso. A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam…

Brasiliense, 2004. – (Coleção primeiros passos; 2003) cap. A CIDADE DO CAPITAL (pags.30-84) - “O ar da cidade Liberta” A autora trata neste capítulo a transformação da “cidade em cidade”; enquanto povos como os portugueses e espanhóis cruzavam os mares em busca de novas terras, lugares como Nápoles, Florença e Veneza atraíam moradores das vizinhanças em busca de serviços ou apenas para apreciar as belezas e atrativos da cidade, neste mesmo período a base da economia também sofre…

Gurgel2 Claudia da Silva Jordão3 Arnaldo Paulo Mendes4 Resumo A administração empresarial e a administração pública viveram mundialmente um momento singular, quando as reformas dos Estados nacionais as cotejaram, concluindo por atribuir superioridade à gestão privada e tomá-la como referência para a modernização dos aparelhos de Estado. Dentre os pressupostos dessa superioridade, está a hipotética tecnicidade que ignoraria os jogos políticos que estão presentes na administração pública e…

A Gestão Pública no contexto da gestão do conhecimento Irineu Manoel de Souza Doutorando em Gestão do Conhecimento Mestre em Administração Pública Administrador Julho de 2008 Introdução  A Sociedade atual exige novas formas de gestão Pública. A Gestão do Conhecimento no setor público significa uma gestão mais transparente e eficaz: orientada para o cidadão. Criar novos sistemas de gestão Uma revisão completa dos modelos tradicionais    Introdução …