Gestao De Pessoas Em Industria

Aurélio Conrado Boni, do Banco Bradesco, e Gonzalo Esposto, da Unilever, segundo e terceiro colocados respectivamente. Embora não tenha chegado ao topo do ranking, eles levaram os prêmios por Adoção de Tecnologias Emergentes, no caso de Boni, e Gestão de Pessoas, para Esposto. A 11ª edição do prêmio teve recorde de participação, com mais de 370 CIOs inscritos. Esses executivos foram avaliados em dez competências, dentro de uma metodologia elaborada pela PwC.…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO ADRIANA PACHECO BONHER – RA – 6952503567 BRUNA LODI SCOLARI – RA – 7310551156 LEANDRO LARA BOTTARO – RA – 6367206880 MARIA DE LOURDES DA SILVA – RA – 6506285666 KARINA SANTOS MARTIL – RA – 6951497549 REJANE TEREZINHA DE SOUZA -RA - 6504274981 ATPS TUTOR EDMILSON ZARATIN EAD PASSO FUNDO, 04 DE JUNHO DE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 ETAPA 1 14 ETAPA 2 0 ETAPA 3 10 CAPÍTULO 4 12 CONCLUSÃO

Práticas de Gestão de Pessoas: descrevendo a realidade de uma indústria de alimentos Joab Menezes de Vasconcelos1 Miguel Crecêncio da Costa Neto1 Rosângela Silva de Andrade1 Trícia Thaise e Silva Pontes1 Maria Luiza da Costa Santos2 Resumo As transformações impostas às organizações em decorrência da globalização têm exigido dos gestores a adoção de práticas que valorizem o trabalhador, hoje concebido como parceiro, uma vez que os conhecimentos e habilidades são considerados como o…

OEE na Prática Gestão da Produção com o índice OEE Primeira Edição © 2013 Caique Cardoso. Todos os direitos reservados. OEE na Prática 2/28 Sumário 1Introdução.........................................................................................................3 2Porque gerenciar a produção? e porque tem que ser em tempo real?..............3 3O que é OEE?.....................................................................................................5 4Como…

– PROCESSO SUCESSÓRIO ................................................................................ 6 4 – FUNÇÃO DO PAULO .......................................................................................... 7 5 – PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ....................... 8 Organograma: quadrado 1, quadrado 2 ..................................................................... 9 Considerações Finais ..........................................................................

importantes dentro das organizações. Quando se trata de organizações familiares havendo uma possível sucessão, a forma de administrar os negócios e gerir pessoas se torna um desafio para o novo gestor. Visando um maior desempenho na gestão da indústria Pira, desenvolvemos um quadro comparativo entre Paulo e Iran, para diagnosticarmos o possível sucessor a gestão do Dr. João e também solucionar eventuais problemas. COMPETÊNCIA HABILIDADES DEFICIÊNCIA IRAN Comprometimento…

escolhida para implantação do SGI e certificação ISO 9001 é a Isofer Indústria Metalúrgica Ltda ME. Localizada na Rua Serra Negra, 1186 - Jardim Manchester Sumaré - SP , a Isofer é uma industria de pequeno porte que atua com serviços de usinagem e ferramentaria. A Isofer é uma micro empresa, com 8 funcionários em sua área operacional e mais 3 funcionários no administrativo, com um faturamento mensal de R$ 70.000,00. A Isofer Industria Metalúrgica Ltda ME tem como missão ser…

1 INTRODUÇÃO O desafio proposto tem por finalidade apresentar a construção de um plano de sucessão para uma indústria de bebidas exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, que enfrenta uma crise de gestão, pois o proprietário e também diretor geral da indústria está sentindo o peso da idade e decide anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para seus dois filhos que sempre se dedicaram a empresa e respeitaram o conhecimento intuitivo e…

Absenteísmo: As conseqüências na gestão de pessoas Izidro Penatti1 José Sebastião Zago2 Oswaldo Quelhas3 izidro.penatti@dcx.com jose.zago@dcx.com quelhas@latec.uff.br 1 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil 2 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil 3 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil RESUMO O presente trabalho analisa práticas de gerenciamento do absenteísmo em organizações da cadeia produtiva da indústria automobilística. A…

abordagem do problema, e exploratória em função dos seus objetivos. Os dados foram obtidos por meio de formulários, cujas perguntas constantes classificam-se em abertas, semi-abertas, fechadas, encadeadas. A amostra pesquisada foi de 336 empresas, na pessoa de seu Gestor e ou Sócio-proprietário atual ou quando do momento do encerramento das atividades. Em um cenário de inovações e mudanças econômicas, pode-se perceber que os empresários de modo geral enfrentam muitas dificuldades. Na…