desafio profissional
INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3
1 – DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4
2 – COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E DEFICIÊNCIAS NO COMPORTAMENTO DE IRAN E PAULO ................................................................................................... 4
3 – PROCESSO SUCESSÓRIO ................................................................................ 6
4 – FUNÇÃO DO PAULO .......................................................................................... 7
5 – PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ....................... 8
Organograma: quadrado 1, quadrado 2 ..................................................................... 9
Considerações Finais ................................................................................................. 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 11
LISTA DE TABELAS
Tabela 1: COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E DEFICITÁRIAS ..................... 5
INTRODUÇÃO
Tendo país como o Brasil, onde existe muito a se fazer, o crescimento de uma empresa seria um dos maiores desafios dos empreendedores. Uma vez que estes tenham o “grande sonho” de realizar um importantíssimo papel, para obter sucesso em suas metas, na criação de riquezas, pois uma empresa com ótimas perspectivas de crescimento tem inúmeras condições de atrair e reter talentos.
E perante uma empresa que já obteve uma estimável proporção de crescimento e a veracidade solidez no mercado, e de suma importância continuar com essa visão perante este ramo empresarial. Mediante a essas circunstâncias que se encontra a Indústria de Bebidas Pira, em que seu presidente e fundador Dr. João, cogita a idéia em se aposentar, sendo assim a necessária escolha de um novo gestor.
E imprescindível checar quem estará apto ou capaz de assumir