Gestao De Pessoas Em Diferentes Organizações

mudança globalizada e acelerada do ambiente empresarial, as organizações estão tendo necessidades de se adaptarem a um novo conceito de Gestão de Pessoas, no qual esta mudança vem com a finalidade de valorizar o que se tem de mais importante dentro dos ativos das empresas “O capital intelectual”, ou seja, os seus colaboradores. Segundo, (CHIAVENATO),Gestão de Pessoas, é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações .Ela é extremamente contingencial e situacional,…

imprescindível conceituar o termo organização. Pode-se dizer que organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a cooperarem uns com os outros para alcançar certos objetivos que a ação individual isolada não conseguiria. Portanto, as organizações se constituem nessa interação que faz com que elas sejam dinâmicas e complexas, ou seja, um organismo vivo. Ao ingressar em um sistema…

tecnologias existentes, as organizações tem que lidar com a realidade, enfrentando as reorganizações empresarias, iniciativas de melhoria processos e também de fusões e aquisições. São poucas as organizações que instituem mudanças (ou são forçadas) que percebem os benefícios almejados e muitas acabam em situação pior do que antes, por não terem um bom planejamento. Toda mudança é dolorosa, mais não seja impossível partir para uma mudança de sucesso. As organizações com suas atitudes proativas

com a gestão da qualidade em toda a organização. Surgiu no início dos anos 70, foi o momento em que o planeamento e a actividade de prevenção foram alargados aos diversos processos e níveis de gestão, promovendo-se desta forma a construção de um sistema de cooperação interno conducente ao fornecimento de produtos e serviços em função das necessidades dos clientes. Nesta fase a qualidade passou a ser encarada como uma oportunidade concorrencial; * A quinta fase e última fase, a da…

Déficit de pessoal na área administrativa militar e suas consequências para a Gestão do Conhecimento e compartilhamento de informações: a dificuldade enfrentada pelos Fuzileiros Navais em atuar nas missões sem perder a eficiência administrativa. por Cristiano Cunha de Oliveira Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Déficit de pessoal na área administrativa militar e suas consequências para a Gestão do Conhecimento e Compartilhamento de Informações: a dificuldade…

1 REFERENCIAL TEÓRICO 1.1 Administração da Diversidade Cultural nas Organizações Diversidade Cultural um Estudo Aplicado as Organizações Cresce o sentimento de que eventos mundiais estão rapidamente convergindo para delinear um mundo único, integrado, em que influências econômicas, sociais, culturais, tecnológicas e dos negócios e também de outras naturezas atravessam fronteiras tradicionais, como nações, culturas nacionais, tempo, espaço e indústrias, com facilidade crescente. Essa

TEÓRICA 4.1 Gestão de pessoas Conforme Chiavenato (1999), com a globalização da economia e o mundo cada vez mais competitivo, a tendência que se nota nas organizações bem sucedidas não é mais de administrar recursos humanos, nem mais administrar as pessoas, mas, sobretudo administrar com as pessoas, sendo esse processo chamado “Gestão de Pessoas”. Toda organização é um conjunto de pessoas, dessa forma, o sucesso da organização depende, diretamente, do desempenho das pessoas nela envolvida

(1) Evolução da gestão de pessoas e a visão atual Dália Derner Nesta unidade, aboradaremos a evolução da Gestão de Pessoas, buscando identificar seus objetivos e a importância de seu estudo. Veremos, também, como ela se configura no cenário atual, procurando diferenciar Gestão de Pessoas de Gestão Estratégica de Pessoas. Destacaremos, ainda, a inserção da Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações como “pano de fundo” para promover mudanças organizacionais e…

Correspondencia para/ o Correspondence to r Rua Luiz de Miranda, 460. r Bemfica, Fortaleza - CE. e s CEP: 60015-330. Tel.: (85) 32543345; 32446667; p 99711445. o e-mail: vidal@fa7.edu.br n d Artigo recebido: 02/11/2004 ê Aprovado: 09/12/2004 n c i a Alcance GESTÃO DE ONGS E DESENVOLVIMENTO SOCIAL: PARADOXOS E DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO TERCEIRO SETOR GESTIÓN DE ONGS Y DESARROLLO SOCIAL: PARADOJAS Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL TERCER SECTOR THE MANAGEMENT OF NGOS AND SOCIAL…

PROFISSÕES NOS CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO CHRISTIANNE VIANA F. P. GONZAGA¹ Gestão Empresarial DELVANDRO VINAGRE DE LIMA ² RESUMO Na Era do Conhecimento é necessária a busca incessante pela diversidade de informação e a interdisciplinaridade das profissões em diferentes áreas de formação a fim de obter diferencial competitivo. O presente artigo trata da interdisciplinaridade das profissões nos cursos de especialização de Gestão Empresarial, tendo em vista que é precoce a…