Gestao De Pessoas De Chiavenato 1999

07180333-2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. O QUE É GESTÃO DE PESSOAS 3. GESTÃO DE PESSOAS NA SOUL 4. O ESTAGIÁRIO 5. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona. Hoje em dia o processo de gerir pessoas é uma atividade estratégica para as organizações,…

5158740-86106000UNIVERSIDADE DE UBERABA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS: A importância da avaliação de desempenho nas empresas Uberaba – MG 2014 5263515-71818500 RECURSOS HUMANOS: A importância da avaliação de desempenho nas empresas Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte dos requisitos para obtenção de nota no Curso Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Profª. Helena Borges Uberaba – MG 2014 5149215-84201000 RECURSOS HUMANOS: A importância…

MANTENDO PESSOAS Jonas Cechinel Brolesi, Juliana Paulo Inacio Darabas Reginaldo Savio, Tania Sacon Machado Tiago Schlengman Machado Tutor (a) externo- Andreza Brignoli do Livramento Centro Universitário Leonardo Da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0423)-Gestão de pessoas 18/07/2014 RESUMO Na atualidade a gestão de pessoas é uma ferramenta muito importante na administração de uma empresa. É dela a função de selecionar, integrar e…

METODOLOGIA DA PESQUISA 9 1.1.7. Delineamento da pesquisa 9 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 2.1.1. GESTÃO DE PESSOAS 10 2.1.2. DESCRIÇÃO DOS CARGOS 11 2.1.3. RECRUTAMENTO 12 3. VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO 14 3.1 DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO 15 3.1.1.1. RECRUTAMENTO EXTERNO 15 3.1.2. VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO 16 3.1.3. DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO 17 3.1.4. SELEÇÃO DE PESSOAS 17 4. TÉCNICAS DE SELEÇÃO 18 4.1.1. ENTREVISTAS 18 4.1.2. PROVAS DE…

VELAME LUDMILA MARTINEZ HAGGE COSTA RONIERE SILVA DE BRITO ASPECTOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO NA UNIDADE KUMON SALVADOR - BA Salvador 2013 LAISE NASCIMENTO VELAME LUDMILA MARTINEZ HAGGE COSTA RONIERE SILVA DE BRITO ASPECTOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ESTUDO DE CASO NA UNIDADE KUMON SALVADOR - BA Trabalho de Conclusão de Curso – TCC II…

E DESENVOLVIMENTO COMO CONTRIBUIÇÃO PARA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E CRESCIMENTO DA EMPRESA Thais Fernanda Paixão Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Faculdade de Gestão e Negócios e-mail:tfpaixao@unimep.br Adriana Villanova de Almeida Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Faculdade de Gestão e Negócios e-mail:aivalmei@unimep.br RESUMO Os processos de treinamento e desenvolvimento (T&D) vêm se tornando a cada dia mais essenciais…

1 – GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa á cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm popularizando-se, tais como Gestão de Talentos,…

EM ADMINISTRAÇÃO Daniele do Nascimento Borges Ezequiel Velho Monteiro Taise Silveira Gasperim Monteiro A importância de ter uma Gestão de Pessoas dentro da empresa DGSUL Veículos e Serviços General Motors do Brasil. CAXIAS DO SUL 2014 Daniele do Nascimento Borges, Ezequiel Velho Monteiro, Taise Silveira Gasperim Monteiro A importância de ter uma Gestão de Pessoas dentro da empresa DGSUL Veículos e Serviços General Motors do Brasil. Projeto de pesquisa científica apresentado à…

educação corporativa, gestão pessoas, treinamento. 1 INTRODUÇÃO Este artigo trata-se da importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos como o recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. O treinamento na atualidade é chave para o desenvolvimento de pessoas e das organizações. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294), ―o treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à…

no Ambiente Externo 7 3.3. Técnicas utilizadas no Ambiente Interno 7 4. gestão de pessoas 9 4.1. Gestão de Pessoas no Processo Seletivo 9 4.2. Recrutamento Pessoal 10 5. descrição de cargos e salários 11 5.1. Descrição de Cargos e Salários para o Processo Seletivo 11 6. recrutamento 11 6.1. Recrutamento Externo 11 6.2. Recrutamento Interno 12 7. MERCADO DE TRABALHO – SELEÇÃO DE PESSOAS 13 7.1. Processo de Seleção de Pessoas 13 7.2. Técnicas de Seleção 13 7.3. Entrevistas 14 7.4. Provas…