Treinamento e desenvolvimento
APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E CRESCIMENTO DA EMPRESA
Thais Fernanda Paixão
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Faculdade de Gestão e Negócios e-mail:tfpaixao@unimep.br Adriana Villanova de Almeida
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Faculdade de Gestão e Negócios e-mail:aivalmei@unimep.br RESUMO
Os processos de treinamento e desenvolvimento (T&D) vêm se tornando a cada dia mais essenciais nas organizações que buscam se destacar e se tornar bem sucedidas. Esse artigo busca analisar as técnicas de T&D da empresa Poliend e quais os benefícios dessas técnicas para a aprendizagem e crescimento da organização. A metodologia da pesquisa é o estudo de caso e para captar a visão daqueles que participam efetivamente dos processos foram eleitos como instrumentos de coleta de dados o questionário e a entrevista. O estudo permitiu avaliar de uma forma geral, que as práticas de T&D são bem aceitas pelos funcionários e contribuem para o bom andamento da empresa e seu crescimento, porém existem ajustes a serem feitos principalmente na parte de desenvolvimento e valorização das pessoas.
Palavras-chave: Treinamento, desenvolvimento, conhecimento, aprendizagem.
1. INTRODUÇÃO
O treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas vem se tornando um item cada dia mais importante para as organizações modernas.(BOOG,1999).
Capacitar e desenvolver pessoas é um novo desafio que a área de recursos humanos está enfrentando.
O departamento de T&D é uma área dentro da gestão de pessoas que vem se destacando e abrindo caminho para novos conhecimentos e novos paradigmas.
Treinar pessoas já se tornou um termo ultrapassado, pois pessoas não dependem apenas de treinamento para de desenvolverem e se tornarem um diferencial nas organizações onde trabalham.
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Hoje em dia para que uma organização se desenvolva, é necessário que ela invista no crescimento pessoal e