Gestao De Pessoas De Chiavenato 1999

Camaçari – BA 2011 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. A ORGANIZAÇÃO 5 3. GESTÃO DE PESSOAS 6 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 8 1. INTRODUÇÃO O estagio supervisionado I, tem como objetivo o cumprimento da carga horária do curso de administração. Foi realizado durante o período de 01/08/2011 a 26/09/2011 na empresa VITORIA AUTO SERVICE ,tendo como área o setor de gestão de pessoas, o relatório encontra-se estruturado em tópicos…

.Implementação de um plano de saúde e segurança, benefícios e assistência Depois de agregar pessoas, as organizações precisam aplicá-las, isto 6, orientar as pessoas para que estejam focadas nos mesmos objetivos da empresa, além de socializá-las e integrá-las à cultura organizacional. De acordo com Biles e Schuler (apud. Chiavenato, 1999, p.139): Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus…

determinada empresa. (OLIVEIRA, 2006, p. 1). Segundo Oliveira (2006), cabe à gestão de pessoas encontrar, quais as melhores ferramentas eficazes para auxiliar na manutenção de pequeno índice de turnover. Improdutividade, salário, motivação, tédio na execução das tarefas e melhor reconhecimento profissional são as principais causas que atingem o indicador de rotatividade de pessoal. Os profissionais da área de gestão de pessoas, que tenham por objetivo reduzir o seu tal índice, devem…

dos Processos Trabalho da disciplina de Metodologia Científica do curso de Gestão de Recur- sos Humanos da Universidade Vila Velha como requisito à obtenção de nota para o segundo bimestre

justificativa que demonstra a relevância do mesmo. 1.1 Apresentação do tema e problema É fato que o mercado está cada vez mais dinâmico e competitivo e, neste contexto, o papel da gestão de pessoas torna-se primordial para o sucesso ou insucesso de uma organização. Chiavenato (1999) diz que a gestão de pessoas vem sendo a responsável pela excelência de organizações bem sucedidas e pelo capital intelectual que simboliza e, mais que tudo, a importância do fator humano em plena era da…

podese destacar o objetivo de delinear a influência da motivação humana dentro da Administração, bem como a complexidade de seu estudo, sua repercussão sobre as atitudes das pessoas e sobre os resultados para a empresa. São apresentados conceitos, discutidas relações existentes entre motivação e comportamento/desempenho das pessoas, quais motivos e/ou necessidades que podem causar efeito motivador, e, por fim, disserta-se brevemente sobre alguns aspectos das teorias motivacionais…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Leandro de Lima Caldas Prof. (a) Andersom Almorim Centro Universitário Leonardo da Vinci Administração (ADG0548) – Gestão de Recursos Humanos 15/05/15 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre a Gestão de Recursos Humanos. A Gestão de RH é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um…

foi possível concluir que o desenvolvimento profissional é um fator importante para que haja um clima organizacional favorável. Assim como, o sistema ISO é gerador de mudanças comportamentais nas pessoas. Entretanto, não foi possível determinar se estas mudanças são geradoras de desenvolvimento das pessoas ou são apenas condicionamentos decorrentes do treinamento nas atividades especificas do cargo, aumentando a eficiência e não a capacidade de reflexão do todo organizacional e de novas…

REVISTA MULTIDISCIPLINAR DA UNIESP 214 GESTÃO DE PESSOAS: UMA ABORDAGEM SOBRE OS PROGRAMAS DE INCENTIVOS NAS ORGANIZAÇÕES1 SILVA, Aline Alves da2 OLIVEIRA, Edilene C. Weffort Lourenço3 O trabalho de monografia que leva o título Gestão de pessoas: uma abordagem sobre os programas de incentivos nas organizações, apresentado como requisito para a conclusão do curso de Administração da Faculdade UNIESP Campus de Presidente Prudente, no ano de 2008, tem o propósito de estudar a evolução dos

Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui, tendo como objetivo principal contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. O atual trabalho foi desenvolvido com a finalidade de verificar os resultados…