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GESTÃO DE PESSOAS: UMA ABORDAGEM SOBRE OS PROGRAMAS DE INCENTIVOS NAS ORGANIZAÇÕES1
SILVA, Aline Alves da2 OLIVEIRA, Edilene C. Weffort Lourenço3
O trabalho de monografia que leva o título Gestão de pessoas: uma abordagem sobre os programas de incentivos nas organizações, apresentado como requisito para a conclusão do curso de Administração da Faculdade UNIESP Campus de Presidente Prudente, no ano de 2008, tem o propósito de estudar a evolução dos departamentos de Recursos Humanos para o moderno conceito de Gestão de Pessoas, a fim de compreender o atual estado da Gestão de Pessoas e suas particularidades direcionando em seguida ao foco principal da pesquisa, a abordagem sobre os Programas de Incentivos, destacando sua importância, os tipos mais utilizados e mencionando as vantagens e os benefícios proporcionados tanto aos colaboradores quanto às organizações. O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações e pelas pessoas. As organizações constituem-se de pessoas e dependem delas para atingirem seus objetivos e cumprir sua missão. Ao ver das pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas. (CHIAVENATO, 1999) Visando ações que dinamizam seus processos, as organizações dependem cada vez mais das pessoas para executar tais ações e viabilizar processos de maneira ágil, flexível e eficiente, sendo que as pessoas, dotadas de necessidades e desejos, dispõem de sua capacidade, habilidade e conhecimento aplicados dentro da organização para atingirem seus objetivos e satisfazerem suas necessidades gerando, portanto, uma contribuição mútua entre pessoas e organização. Atuar num mercado competitivo, dinâmico e mutável faz com que as