Gestao De Pessoas De Chiavenato 1999

- Gestão de Pessoas A partir do século XIX foi onde as organizações começaram a visualizar seus funcionários tornando- se mais humanistas e não o visando como um bem mais sim como parceiros/colaboradores si tornando assim um recurso considerado intangível, ou seja, se torou um capital imensurável que não tem preço. Através deste Capital humano empresa tenta alcançará o sucesso desejado. Para gerenciar, conduzir e desenvolver esse sucesso usamos uma ferramenta chamada Gestão de pessoas que e de

atuais, os administradores lutam e competem entre si para conseguir os melhores e mais qualificados profissionais para atuarem em sua organização. Exemplificando o que será visto neste trabalho pode-se definir recrutamento seguindo a visão de Chiavenato (2008) como: Recrutamento avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificadas e localizadas no mercado de recursos humanos. O processo de recrutamento começa com a emissão da requisição de…

CASTRO,A.P.de. Automotivação: como despertar esta energia e transmiti-la às pessoas.São Paulo,Campus,4ª Reimpressão,1996 TÍTULO DO TRABALHO TODAS EM MAIÚSCULAS ESTILO Motivar para ganhar – a gestão de projetos ResuMO A pesquisa em questão vislumbrou aspectos relacionados à gestão de pessoas, às pessoas em si dentro das instituições, o mercado de trabalho com suas peculiaridades e o fator condicionante para que tudo dê certo, ou seja, a motivação para o trabalho. O gestor é o ponto…

Universitário Newton Paiva, Orientador: Ana Paula Manso. BELO HORIZONTE NOVEMBRO / 2011 Para CHIAVENATO (2.006, p.1),” No mundo empresarial são as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram motivam, comunicam, supervisionam , gerenciam e dirigem os negócios das empresas”. E também dirigem outras pessoas, pois não pode haver organizações sem pessoas. As organizações existem para criar algo podem ser produtos ou serviços. E para que o…

Gestão de Pessoas Solange Silveira dos Santos Os autores são unânimes em mencionar que a área de Recursos Humanos passou por grandes transformações nos últimos tempos. Chiavenato enfatiza, inclusive, a importância da área nos últimos anos, mencionando que: “A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simbolizam, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação”. A antiga área…

suas funções ou em suas atividades. Portanto, avaliação de desempenho é uma análise que podemos ter de determinada situação, observando o indivíduo executando suas atividades. Para Chiavenato (1999), “A Avaliação de Desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a sua contribuição para o negócio da organização” (p. 189). Uma questão fica no ar, para que serve a avaliação de desempenho nas organizações? Serve…

2.2 GERENCIAMENTOS DE PESSOAS Gerenciamento de pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. (CHIAVENATO, 1999) De certa forma, é um modelo de gestão das organizações em substituição aos modelos científicos, clássicos e…

bibliográfica, com uso de livros, artigos, sites, periódicos e toda e qualquer fonte de dados sobre plano de cargos e salários, a fim de identificar seus conceitos, aplicabilidade, tipos e função. Palavras-chave: recursos humanos, cargos e salários, gestão do conhecimento, planejamento administrativo. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 08 CAPÍTULO I – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

...............................................................................................................8 4 REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................................10 4.1Gestão de pessoas.................................................................................................................10 4.2 O processo de treinamento..................................................................................................11 4

2. A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Este tópico tem como objetivo estudar a evolução da área de recursos humanos caracterizando o contexto atual. Algumas definições de Administração de Recursos Humanos encontradas na literatura são: - “ a área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado.” (TOLEDO, 1982,…