Gestao De Pessoas Conclusao Chiavenato

INTRODUÇÃO Atualmente os novos conceitos de administração e gestão no âmbito mundial nos mostra a importância da satisfação do cliente interno que trará como consequência a satisfação do cliente externo, trazendo assim bons resultados para a organização. Assim o clima organizacional tem sido um objeto de estudos, a fim de ser compreendido o grau do relacionamento e satisfação desses indivíduos. Segundo Chiavenato, o clima organizacional influencia a motivação, o…

Curso: Tecnológico em Recursos Humanos Disciplinas: Gestão de Pessoas & Técnicas de Administração de Pessoal. Alunos: Maria do Socorro Araújo, RA: 8976179166. Ana Cristina da Silva Pereira, RA: 9414562025. Artur Antunes Almeida Pereira, RA: 8380842715. Thais Amaro Paiva, RA: 8929118628. DESAFIO PROFISSIONAL Tutor: Leon Hipóllyto Olinto João Pessoa – PB 15/04/2015

Listas de Verificação 27 8.6 Avaliação do Desempenho pela Avaliação por Objetivos 27 8.7 Avaliação do Desempenho por 360 graus 27 9 APLICAÇÕES E ANÁLISE DAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO 28 10 CONCLUSÃO 34 1 APRESENTAÇÃO As empresas costumam ter vários processos avaliativos. No caso da gestão de pessoas, costuma se utilizar a Avaliação de Desempenho dos funcionários, como métrica para analisar sua contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais. Mesmo neste caso, há…

pessoal, individual e original. Cidade da Praia aos 25 Janeiro de 09 Manuel Caetano Andrade Barbosa Memória Monográfica apresentada à Universidade Jean Piaget de Cabo Verde como parte dos requisitos para a obtenção do grau de Bacharelato em Economia e Gestão. Sumário O trabalho é intitulado como Avaliação de Desempenho nas empresas. O presente trabalho está estruturado em quatro capítulos. No primeiro capítulo, fez-se o enquadramento teórico que inclui desde problemática do estudo,…

visão tradicional de ajustamento do indivíduo ao trabalho, em busca de eficiência máxima. Realizar uma pesquisa de clima possibilita compreender, o desempenho dos funcionários por meio de um retrato dos efeitos das práticas de gestão no cotidiano das organizações. As pessoas são fundamentais em qualquer empresa, constantemente elas influenciam o ambiente de trabalho, e são influenciados por ele. São as únicas capazes de desenvolvimento, pois, elas fazem as coisas acontecerem, conduzem…

FANESE CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA DE TÉCNICA E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ORIENTADORA: LÉA MONTEIRO ROCHA ALUNAS: Projeto Integrador PRATICA FORMATIVA ARACAJU 2013 SUMÁRIO 1…

sucesso do treinamento. Conforme Chiavenato (2004 p. 406), levantamento de necessidades de treinamento é: “a primeira etapa do treinamento e corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito”. A empresa Maximu’s T & D prestou consultoria em treinamento e desenvolvimento na empresa Betel Garcês, onde desenvolvemos o LNT, visando três níveis de análise, são eles análise da organização, análise dos recursos e análise das operações e tarefas. Chiavenato (2004 p. 408) relata que…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Fórum Competência e Desempenho Título: Importância do treinamento e do desenvolvimento para a organização e seus funcionários Aluno: Ricardo Marcelino Ferreira da Silva Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: 306 Introdução O investimento feito pelas empresas em treinamento e/ou desenvolvimento da sua força de trabalho, tem como objetivo principal obter vantagem competitiva no mercado. Isto é feito promovendo a aprendizagem…

BARBOSA LETÍCIA FERNANDES PASSOS LUÍZ FÁBIO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho referente à disciplina PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar do 2°período do curso de Gestão em Recursos Humanos do Instituto de Belo Horizonte de Ensino Superior- IBHES Orientador: Prof. Willian Faria

base na minha experiência profissional na área de gestão da qualidade percebo que após a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, muitas organizações perdem o entusiasmo inicial e deixam em segundo plano o monitoramento do Sistema. Tudo indica que monitorar torna-se um fardo para carregar e manter a certificação. Portanto, faz-se necessário aprofundar os conhecimentos sobre o tema para que futuros gestores da qualidade e gestores de pessoas considerem a cultura organizacional…