Gestão Risco De Auditoria Nivel De Maturidade

............................ Gestão da Tecnologia da Informação – Governança de ti monique allison nellen moraes - 241062013 PORtfólio Governança de ti - cobit ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 monique allison nellen moraes portfolio Governança de ti - cobit Trabalho apresentado ao Curso Gestão da Tecnologia da Informação da

CONSULTORIA PARA CERTIFICAÇÃO DE CMMI NÍVEL 2 NA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Campus Vargas – Ribeirão Preto 2012 Fernando Leite RA: B0271A-7 Joselaine Villas Boas RA: B063DI-7 Marina Abreu RA: A962GA-4 Tiago L. de Oliveira RA: A94AJC-6 Wellington Oliveira RA: A72CIA-5 Weslane S. Freitas RA: A7433G-4 Gestão de Tecnologia da Informação - 4º Semestre PROJETO DE CONSULTORIA PARA CERTIFICAÇÃO DE CMMI NÍVEL 2 NA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER

cooperativa é revertida a favor dos próprios cooperados, por meio dos serviços financeiros de natureza social. Princípios do Cooperatismo: Livre adesão: Os interessados se associam voluntariamente e trabalham em conjunto para que a iniciativa prospere. Gestão democrática / Autonomia e Independência: Os cooperados, donos e usuários da cooperativa, elegem diretores e conselheiros. Educação, treinamento e informação: O investimento no desenvolvimento cultural e profissional garante os…

disciplinas nele contidas. A essência das Key Process Areas (áreas-chave de processo - KPAs) do CMM é discutida em cada disciplina do RUP, sendo que a finalidade principal dessa abordagem é determinar se existe aderência dessas KPAs pelo RUP e em quais níveis do CMM. Palavras-chave: CMM. RUP. PROCESSOS. QUALIDADE DE SOFTWARE. vi LIMA, Paulo José. Estudo das práticas de aderência do RUP ao CMM. 2008. 72f. Monografia (Bacharelado em Sistemas de Informação) – Curso de Sistemas de…

compõe esta inclusão, onde se identifica as necessidades, deficiências e riscos em que a empresa se encontra na atualidade, apresentando como o uso das melhores práticas aplicadas no que se trata da TI alinhada ao negócio, visando melhorar o desempenho no setor de Tecnologia da Informação, e que para tal progresso é importante o investimento na capacitação dos envolvidos mantendo alinhada a T.I. com as estratégias da gestão, gerando consequências benéficas de forma direta aos processos…

detecção de descolamento de norma-conduta, pois, se assim, fosse ele seria muito confundido com uma área de risco. O compliance vai muito além. Ele tem a responsabilidade de implantar todas essas ferramentas, mas também de incutir e fomentar uma cultura baseada na ética e na transparência. Além disso, sustenta-se que ele tem uma grande capacidade e atuação preventiva, pois tenta antever os riscos que podem afetar tal negócio, a fim de investigando, mapeá-los e assim evita-los, já que…

modelos de maturidade. É derivada do Princípio Básico “Processos devem ser controlados”. 1.2 Objetivos: ITIL: é fornecer um modelo para o gerenciamento dos serviços de TI promovendo o alinhamento estratégico entre as áreas de negócio e as áreas de TI criando formas de comunicação e entendimento entre ambas. COBIT: É servir como auxilio para auditorias e monitoramentos encontrados em TI cujo foco principal está nos processos da TI. Uma vez que o cobit procura ocupar o espaço…

Resumo sobre Sistemas de Gestão Integrado Sistemas de Gestão Sistema de Gestão de Qualidade Histórico do Sistema de Gestão de Qualidade A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. A sigla "ISO" refere-se à International Organization for Standardization, organização não-governamental fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente em cerca de 157 países. A…

Módulo 4 – Gestão de riscos UMA ABORDAGEM PRÁTICA AGENDA • Conceitos e mitos sobre a gestão de riscos; • Classificação dos riscos relevantes para os fundo de pensão; • Características dos diferentes tipos de risco; • Identificação e tratamento de riscos; • Ações para redução da exposição a riscos; • Mensuração dos riscos; • Modelos de controle e acompanhamento dos riscos; • Implementação e acompanhamento de ações corretivas; • Benefícios para o sistema. CONCEITO DE “RISCO” Existem inúmeras

necessário focar no eixo que deixa as dimensões de pessoas, ferramentas e procedimentos interligadas, os seja, os processos. Tendo os processos mais bem definidos fica mais fácil aplicar novas tecnologias para aprimorar os serviços. Os modelos de maturidade e capacidade (CMMs) passaram a ser desenvolvidos em 1991 porem cada modelo focou em uma determinada indústria dificultando assim a integração entre eles. Devido a isso o Instituto de Engenharia de Sistemas(SEI) desenvolveu o CMMI…