Gestão Por Competência Chiavenato

Sobre Psicologia Organizacional e Gestão por Competência: Um enfoque comportamental Eduardo Alencar [eduardo_alencar] 22/4/07 |[pic] | | | |

GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS MANOEL EVANDRO DE SOUZA 1 - Segundo Chiavenato (2000) o recrutamento e seleção devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada, a seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. Este autor…

Gestão por competências[editar | editar código-fonte] A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências[editar | editar código-fonte] Mapeamento e mensuração por competências[editar | editar código-fonte]…

Para Chiavenato (2010), a avaliação de desempenho humano nas organizações é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual a sua contribuição para o negócio da organização. A avaliação de desempenho é um excelente meio pelo qual se localizam problemas sobre: •supervisão e gerência • integração das pessoas à organização • adequação da pessoa ao cargo •possíveis carências de treinamento e de •construção de competências

necessidade de gerir talentos, pois é por meio deles que as organizações obtêm bons resultados, desempenhando suas atividades através das pessoas, e para que isso aconteça às pessoas precisam ser capacitadas, com um vasto conhecimento, com habilidades e competências para assim obter bons resultados. É percebida a necessidade e importância do uso correto dos métodos do processo de agregar pessoas nas empresas, para assim obterem os objetivos esperados. 2 PROBLEMÁTICA Com o…

necessário para a execução de qualquer processo usando a tecnologia para apontar ações como: a valorização das competências profissionais, a necessidade de dar ênfase a ações que favoreçam seu crescimento pessoal e profissional. Na tentativa de conciliar: competências, capital humano e estratégias de Recursos Humanos. O artigo apresenta por meio de uma pesquisa bibliográfica significado de competência, a importância do conhecimento, a valorização do recurso humano e as estratégias de…

subsistema de provisão Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Curso I do curso de Ciências Sociais Aplicadas - Gestão de Recursos Humanos da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Normando Santos Supervisor: Rio de Janeiro 2012 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS CURSO DE GESTÃO TECNOLOGICA DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO DE CURSO I Processo de recrutamento e seleção como subsistema de…

10 1 INTRODUÇÃO Na Gestão de Pessoas, a avaliação de desempenho é um dos processos mais críticos com que lidam as organizações. Numa época em que a hipercompetitividade predomina no cenário empresarial, o fato de os profissionais se destacarem por seu desempenho tem sido visto como uma forma de se firmarem no mercado de trabalho, comprovando sua competência pelo reconhecimento dos seus pares. Em níveis ideais, a avaliação do desempenho também contribui como um meio de identificar problemas de

capacidade em agregar e manter pessoas. Essas mudanças foram tão grandes até a denominação da área recebeu outros nomes tais como: Gestão de Pessoas, Gestão do Capital Humano, Gestão de Talentos entre outros. (CHIAVENATO, 2005). Com o surgimento desse novo conceito, surge também uma nova visão, o foco passa a ser o capital humano e não mais os processos. Segundo Chiavenato (2005), desenvolver e treinar as equipes de trabalho, avaliar o desempenho individual de cada…

José de Educação e Cultura – IDJ 04 a 08 de novembro de 2013 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS PARA GESTÃO DE PESSOAS Autor(a): Jéssica Carvalho de Freitas e Claudivan Rocha. Professor(a) orientador(a):Nídia Seledônio Curso:Graduação Tecnológica em Recursos Humanos Unidade de Ensino:Colégio Policia Militar Resumo O presente estudo busca entender dentro da área de recursos humanos os processos de competências organizacionais desenvolvendo e aplicando os conhecimento,…