Gestão De Pessoas Recursos Humanos Capital Intelectual

RH Becker, Brian E. Gestão estratégica de pessoas com “scorecard”, interligando pessoas, estratégias e performance. Rio de Janeiro, Campus, 2001, 2003. BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning. 2003. Chiavenato, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo, Atlas, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. São…

e as tendências para o futuro. Explicamos a importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual. Citamos a Motorola como uma empresa que esta de olho no futuro e com isso a organização prioriza seu funcionário incentivando o mesmo a ir atrás de novos conhecimentos para poder crescer profissionalmente e pessoalmente.

apresentados na Unidade 1, responda às seguintes questões: 1) Descreva os principais movimentos ocorridos na área de gestão de pessoas e suas principais influências. A Gestão de Pessoas vem sofrendo profundas transformações ao longo dos tempos, desde das relações industriais com a Revolução Industrial até aos nossos dias, ou seja, até a era da informação. Antigamente a área de Gestão de Pessoas atuava de forma mecanicista, no qual o empregado se limitava à execução das tarefas e à…

organizacional ....................................................5 2. Gestão do conhecimento .........................................................................................7 2.1 Conceitos Básicos de Gestão do Conhecimento ...................................................7 3. O que é capital Intelectual ........................................................................................9 3.1 O Capital Intelectual por Idalberto Chiavenato*…

2521585166370 Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão De Desempenho Nomes: POYATO, Adriana TracastroRA8991314698 1 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS Orientadora: Professora Elizabeth São Paulo 2014 Universidade Anhanguera de São Paulo Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão De Desempenho 2 Sumário Introdução Avaliação de desempenho Passo 14 Desenvolvimento Gestão de desempenho6 Proposta em Gestão de desempenho6…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAIBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADA CURSO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II CAPITAL HUMANO JOÃO PESSOA, PB JUNHO, 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAIBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADA CURSO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II . CAPITAL HUMANO seminário apresentado a Profa. Dra. Robéria Souto Maior…

GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: INTEGRAR PARA CONQUISTAR. Mônica Vollkopf Da Silva Souza Curso de Pós-graduação MBA Gestão de Pessoas POLO CAMPO GRANDE RESUMO Este artigo descreve os processos e práticas de gestão de pessoas. Foi realizada pesquisa descritiva do tipo revisão bibliográfica acerca dos conceitos de Gestão de Pessoas e administração estratégica como ferramenta da gestão de Organizações. O intuito foi em descrever a importância da Gestão dos…

A Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge Management, é uma disciplina que tem suscitado cada vez mais atenção nas últimas décadas, tendo originado inúmeros trabalhos de investigação e investimentos cada vez mais significativos por parte das organizações que reconhecem a sua crescente importância. Utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa

que precisa de outras pessoas para ajudá-lo na expansão e na melhoria do seu negócio. E isso se faz por meio dagestão de pessoas. Aliás, a mudança de nome, de “Recursos Humanos” para “Gestão dePessoas”, representa muito mais do que uma simples alteração na forma de nomear esta prática. O que ocorreu foi uma transformação nas relações entre empregado/empregador. Hoje, o que se valoriza é uma administração conjunta, onde os colaboradores são parceiros e não apenas recursos…

2/20/13 TEMA 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof. Dante Bonetti de Freitas As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial • Mudanças ocorridas com o passar do tempo. • Eras Organizacionais. • Gestão de pessoas em um ambiente competitivo: três épocas vividas pela humanidade. 1 2/20/13 As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial Três Eras organizacionais: a) Era…