Gestão De Pessoas E De Conhecimento

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO RECURSOS HUMANOS PATRICIA MARIA/ RA: 7983663246 MARCILENE /RA: 8345780552 ANA CELIA /RA: 8305762601 FRANCINETE /RA: 5568142346 TUTOR PRESENCIAL: FRAZAO BRASILIA-DF 06 DE NOVEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1 – Introdução------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 2 – Relatório sobre conceitos de Gestão do Conhecimento ------------------------------------------- 3 2.1–

sobre “Gestão do Conhecimento” Gestão do conhecimento O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90 e, segundo SVEIBY (1998, p. 3), “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” Conceitos Básicos de Gestão do Conhecimento Para compreender Gestão do Conhecimento, deve-se iniciar descrevendo os conceitos de dado, informação, conhecimento, chegando por fim, ao processo de Gestão do…

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DO CONHECIMENTO JORGE RICARDO L. CASSIANO RA: 371444 KAROLINE PEREIRA DA COSTA RA: 372197 GLAYCE KELLY V. RODRIGUES RA: 350268 JOÃO SIMPLÍCIO DOS S. FILHO RA: 380414 FRANCISCO ANTONIO D. SALES RA: 358972 LUIZ EDUARDO LEITÃO DOS SANTOS RA: 385131 DAYANA MEIRE DA COSTA RA: 378701 MESSIAS WAGNER FERREIRA RA: 386208 EMANUEL NAZARENO DOS SANTOS RA: 370928 CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF. MS. RODRIGO RODRIGUES

UMA SOLUÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ITAIPU BINACIONAL DÉBORA BERTASI1; EDSON L. PEDRASSANI2, ENON L. NUNES2, SERGIO P. GOMES2 1 Superintendência de Informática – Itaipu Binacional Av. Presidente Tancredo Neves, 6731 – Caixa Postal 1563 CEP 85856-970 – Foz do Iguaçu – PR e-mail: debora@itaipu.gov.br 2 Superintendência de Manutenção – Itaipu Binacional Av. Presidente Tancredo Neves, 6731 – Caixa Postal 1563 CEP 85856-970 – Foz do Iguaçu – PR e-mail: pedra@itaipu.gov.br;…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO GERAL DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 3 DEFINIÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E EXEMPLOS 5 4 OS QUATROS PROCESSOS DE CONVERSÃO DO CONHECIMENTO 8 5 MODELO SECI – CONVERSÃO DO CONHECIMENTO – ILUSTRAÇÃO 9 6 ESPIRAL DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO NA PRÁTICA 10 7 BENCHMARKING 11 8 CLUSTER – DEFINIÇÃO E EXEMPLOS 13 9 ANÁLISE DA EMPRESA PESQUISADA 14 10 GESTÃO DO CONHECIMENTO NO AMBIENTE DE TRABALHO 15 11 CONCLUSÃO 17 12 REFERÊNCIAS 18

GESTÃO DO CONHECIMENTO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESUMO Considerando o conhecimento e as competências organizacionais como recursos criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento e competências para o desenvolvimento de competências individuais. O modelo é parte de um projeto mais amplo que envolve sua implementação em empresa de serviços, para investigação de seu desempenho. ABSTRACT Considering…

organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais enfatizando as competências individuais e as organizacionais, importantes para o desenvolvimento das empresas. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado…

Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos Introdução Trataremos neste, sobre a Gestão de Conhecimento, o quanto essa ferramenta é importante em uma empresa. A Gestão de Conhecimento trata-se do compartilhamento dos conhecimentos individuais para a formação do conhecimento organizacional. No desenrolar do desafio será mostrado as vantagens de aderir esta ferramenta de gestão. Etapa 01 Muito se tem discutido qual meio mais eficiente de administrar

Re: GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS N2 Revisar envio do teste: Atividade 1 • Pergunta 1 Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir

FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA MBA em Gestão e Governança de TI Regiane meneguim delfino FABIANA GUEDES gestão do conhecimentos como estratégia de negócio e a importância dO PROCESSO DE CONTINGENCIA DE PESSOAS São Paulo 2013 REGIANE MENEGUIM DELFINO FABIANA GUEDES gestão do conhecimentos como estratégia de negócio e a importância dO PROCESSO DE CONTINGENCIA DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração