Gestão De Fator Humano

1 A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS: Retenção de Profissionais ¹Ananias Mendes da Cruz ²Clizanto Anacleto Gomes ³Edson Carrafa Salamoni RESUMO Este artigo mostra o novo perfil das empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades…

a 04: Pensam ento Ético e Visão Estratégica d. Todas as alternativas estão corretas. e. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a consciência ética Aula-tem a 05: Consciência Ética Aula-tem a 06: Negociação: Instrum ento de Gestão da Ética e Habilidade Im prescindível ao Líder Resposta correta: Todas as alternativas estão corretas. Comentário resposta correta: Segundo Francisco Gomes de Matos. A Educação ética na Empresa deverá: desenvolver a consciência…

COMO FATOR DE MOTIVAÇÃO NA SES Maria Helena Dantas de Oliveira Sandra Araújo Amaral Valéria dos Santos Nascimento FACULDADE SÃO LUÍS DE FRANÇA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL mhdoliveira1@hotmail.com sandrafsl@hotmail.com walerynascimento@yahoo.com.br Resumo: O objetivo desta pesquisa é analisar como as ações de Recursos Humanos interferem na motivação dos colaboradores no ambiente de trabalho da Secretaria de Estado da Saúde de Sergipe. Para isso, definir as funções de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS dionísio deivid azevedo tomaz de araujo “restaurante fellini:gestão com pessoas” Arcoverde 2013 dionísio deivid azevedo tomaz de araujo “restaurante fellini: gestão com pessoas” Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do…

de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator…

também são responsáveis por finanças e contabilidade. A Gerente, além disso, também é responsável por logística e administração do prédio. 1.2 POLÍTICA DE RH O Regimento Interno do SENAR-AR/AM dedica os artigos 22, 23, 24 e 25 aos recursos humanos. Transcrevendo: “Art. 22 – O regime jurídico de pessoal do quadro permanente da Administração Regional do Estado do Amazonas é o da Consolidação das Leis do Trabalho e respectiva legislação complementar. Art. 23 – A admissão de pessoal…

........................................................... 10 5. REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................... 13 5.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO E SUAS TEORIAS......................... 13 5.2 GESTÃO DE PESSOAS......................................................................... 18 5.3 PLANO DE CARGO E SALÁRIOS......................................................... 20 5.3.1 A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS .............

Desenvolvimento de Recursos Humanos 2º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Evolução da área de RH e a sua importância dentro da organização. Aplicação de princípios de administração do topo à base da organização, principalmente no que se refere às necessidades de relações humanas de boa qualidade no ambiente de trabalho. Relacionamento com o cliente e relacionamento com os parceiros do setor. Sistema de informação e controle de pessoal. Conteúdo Programático 1. Gestão de…

A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados (GIL, 2009). Gil (2009) explica que, por meio da técnica

Cargos e Salários Professor Anderson Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Sistema de Qualidade 3º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Levantar o conceito da análise e da descrição de cargos no contexto organizacional. Objetivos da descrição e análise de cargos e do seu posicionamento dentro da estrutura hierárquica na empresa. Fatores de especificação na análise dos cargos. Descrição e conteúdo dos cargos. Métodos e técnicas de coleta de dados no…