Gerência Líder

É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Gerência não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos. Você pode até gerenciar a si mesmo. Mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas. Do acordo com livro The Theory of Social and Economic Organization (A teoria da organização econômica e social)…

desempenho e uma abordagem para tarefa. Uma importante parte do funcionamento da equipe é o trabalho de equipe, um entendimento e comprometimento com as metas do grupo por parte de todos os membros da equipe. Um grupo de trabalho tem um líder forte, focado, enquanto o líder de uma equipe compartilha essa função. Um grupo é caracterizado pela responsabilidade individual, enquanto uma equipe tem a responsabilidade individual e mútua. Um grupo se empenha em conduzir reuniões…

bem como modelos específicos sobre liderança que buscam quantificar a mesma para uso no desenvolvimento de pessoas. Conclui-se que ainda não há clareza na organização estudada sobre como validar os treinamentos realizados para a formação de líderes e como desenvolver estes cursos e pessoas para alinhamento com as estratégias organizacionais. Apesar da aparente importância que este desenvolvimento pode ter para apoiar as políticas de gestão de pessoas em andamento na…

Marques Martins Ricardo Alves Martins Barbara de Castro Monteiro Ismael Gomes de Jesus Mesquita 2 Orientadora: Hélen Rimet Alves de Almeida RESUMO Trata-se um trabalho acadêmico científico, onde buscamos mostrar os etilos de diferentes lideres que existem no mercado e o que as organizações buscam neles. Trabalho muito bom pois reuniu grande parte do conteúdo trabalhado durante o curso de Gestão de Recursos Humanos. Palavras-chave: Liderar, Pessoas, Organizações,…

Aula-tema 06: Negociação: Instrumento de Gestão da Ética e Habilidade Imprescindível ao Líder 1 Leia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas…

leitura do livro O monge e o executivo que demonstra conceitos sobre como ser um bom líder nas organizações atuais. A liderança é utilizada na empresa como uma ferramenta estratégica, sendo indispensável se possuir um grande líder para gerenciar bem as tarefas organizacionais, e poder tomar várias decisões importantes do processo gerencial da empresa. O trabalho procurou mostrar qual o perfil adequado que um líder deve ter para lidar com os problemas enfrentados dentro de uma…

LIDERANÇA E INOVAÇÃO • Módulo 01: A Arte e o Aprendizado da Gerência • GERÊNCIA • É a arte de pensar, decidir, agir, obter resultados; • Envolve dimensões opostas: racional x ilógico, intuitivo; • Capacidade gerencial: capacidade analítica, de julgamento, de decisão e liderança, enfrentamento de riscos e incertezas, de negociação entre interesses e demandas múltiplas, de integração de fatores organizacionais; • Existe simplesmente porque existem…

Administração Capítulos 12, 13 e 14 “Direção, Gerência e Supervisão” Prof. Esp. Peterson de Santis Silva peterson.santis@aedu.com Objetivos – Direção, Gerência e Supervisão • Caracterizar a função administrativa de direção, gerência e supervisão da ação empresarial; • Definir e explicar os estilos de direção, gerência e supervisão; • Caracterizar os sistemas de administração e suas repercussões. • Conceituar cultura e clima organizacional, motivação, comunicação,…

Esse poder de liderança pode ser gradativo, sendo elevado conforme a habilidade técnica que um líder possa conseguir trazer através de suas ações. Já um líder informal não tem o mesmo poder que um líder formal, em sua concepção ele sim pode exerceu sua função como líder, porém esse indivíduo, não terá autoridade formal, designação de poder, posição ou até mesmo responsabilidade. O papel de um líder requer muita atenção, planejamento, realizações de estudos, habilidades e, sobretudo organização

Hoterdan, visa buscar soluções novas e rápidas para que o mesmo volte com lucros e consiga alcançar seus objetivos. Para isso não irão mexer só em quadro de funcionários do setor de produção, mas também em toda sua estrutura que envolve direção e gerencia. 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES A necessidade de reestruturar toda a equipe do Hipermercado é tão grande que a mesma resolve então investir em planos de capacitação para diretores e gerentes, para que assim os mesmos…