Gerência Líder

Leia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de…

Leia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de…

conhecimento. Desenvolvimento dos Lideres. Para desempenhar bem a ação devemos nos aprofundar no que diz a respeito sobre alguns assuntos estratégicos: Plano de ação a nível Estratégico, Tático e Operacional, Desenvolver Líderes, Eficácia Gerencial, Capacitar a liderança Situacional e Construir e desenvolver equipes de alto desempenho. O Nível Estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento…

organizações atuais, e posições de gerência são ocupadas por líderes. A função de planejar, antes uma ação solitária e isolada, atualmente tem se tornado uma atividade colegiada executada em reuniões lideradas pelo administrador. Faça uma análise das demais funções do administrador citadas, explicando como seriam feitas sob um gerenciamento autoritário, e como seriam feitas por um líder. (4,0 pontos) Resposta: Gostaria de definir os conceitos de: Líder: O verdadeiro líder e aquele…

e Maria assumiu a equipe, somando as outras 3 que ela já possuia. Quando Maria assumiu a equipe todos os resultados e prazos estavam bons, ela colocou Tião como líder e coordenador da equipe de Manuel, fazendo o papel de José e passou para ele a responsabilidade de planejamento de todos os projetos, que antes era feito pelo próprio líder do projeto, tirando assim toda a sua autonomia. Após oito meses os resultados estavam péssimos e todos os projetos estavam atrasados, Maria só tinha…

direto; 14: GECET- Gerencia de clientes estratégicos ; 15: GECOM- Gerencia comercial; 16: GECAC- gerencia central atendimento ao clientes; 17: GEVAR- Gerencia de vendas no varejo; 18: GERAT- Gerencia de atendimento; 19: GINOP- Gerencia de operação e negócios internacionais; 20: GENAF- Gerencia de administração da frota de veículos; 21: GENCO - Gerencia de encomendas; 22: GECAR - Gerencia operacional de cartas; 23: CD/LESTE - Centro de distribuição Leste; 24: GECOF - Gerencia de…

os princípios de auditoria, a gestão de um programa de auditoria e a realização de auditorias de sistema de gestão, como também orientação sobre a avaliação da competência de pessoas envolvidas no processo da auditoria, incluindo a pessoa que gerencia o programa de auditoria, os auditores e a equipes auditora. Ela é aplicável a todas as organizações que necessitam realizar auditorias internas ou externas de sistemas de gestão ou gerenciar um programa de auditoria. A aplicação desta…

diferença entre liderança e gerência: na liderança o líder lidera pessoas enquanto na gerência o gerente gerencia coisas. Eu considero a idéia do livro muito boa para ser aplicado a quem tem subordinados. Não é novidade que melhorar o clima organizacional motiva e melhora a produtividade. Porém, a forma como isso tudo é abordado no livro é de fato muito interessante e proveitosa. Mesmo quem não gosta de ler, vai gostar do livro. Em resumo, para o autor, um líder é alguém que…

e humildade que deve existir em nosso dia-a-dia. Vale dizer nessa resenha, que o exercício da liderança é preciso tomar decisões pessoais e aplicar princípios, pois existe uma diferença entre liderança e gerência: na liderança o líder lidera pessoas enquanto na gerência o gerente gerencia coisas. Eu considero a idéia do livro muito boa para ser aplicado a quem tem subordinados. Não é novidade que melhorar o clima organizacional motiva e melhora a produtividade. Porém, a forma como…

mesmo parte de uma trajetória pelo conceito dela, apresenta seus pontos positivos e negativos e ainda estuda os objetivos a ser alcançados por ela pra que a empresa possa desempenhar um trabalho efetivo e mais profissional. É possível dizer que um líder de sucesso é aquele que exerce suas funções com persistência e não com insistência, que sabe a hora exata de mudar de estratégia em vez de focar num único caminho e que possui uma visão ampla de toda a organização. Um profissional com…