gestao de negocios

19/03/2014 Gestão de projetos Matéria para a avaliação 1 Importante • Além dos slides aqui apresentados a seguir é muito importante que o aluno estude os capítulos do PLT relacionados abaixo: • PLT - Gestão de Projeto – Nova Edição – numero 692 – cap. : 1, 2, 3 , 4 e 5) • PLT – Gestão de Projetos – Edição Passada ( Biblioteca) – PLT 123 – cap. : 1,2,3,4 e 6) • Referente a ATPS estudar a ETAPA 2 – sobretudo o quadro de riscos e o cronograma. 1 19/03/2014 A natureza de um projeto: objetivos e características 3 Por que estamos aqui? Porque o administrador é importante? O que é administrar? 4 2 19/03/2014 Gerenciar projetos • O que são projetos? • Quais são as diferenças entre um projeto e um produto? 5 Definição PMI de projeto • “Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único” 6 3 19/03/2014 Exemplos de projetos • • • • • Construção de uma ponte Desenvolvimento de um novo produto Criação de um evento Um desfile de escola de samba Uma viagem espacial 7 POR QUE É IMPORTANTE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? • Para direcionar as ações. • Para que ele ocorra em um determinado espaço de tempo. • Para que alcance as metas • Para o controle dos ativos, dos gastos, do custo • Gerenciar relações. 8 4 19/03/2014 Os projetos de hoje 9 Os projetos de hoje 10 5 19/03/2014 Os projetos de hoje • Apresentam-se de muitas formas…

Período de Ciências Contábeis Teorias da Administração ATPS – Atividade Práticas Supervisionadas Teorias da Administração LORRANE BORGES DE SOUZA RANDERSON NUNES DOS SANTOS RENATA CRISTINA BREDA TASSINARI Cristalina, 04 de setembro de 2013. LORRANE BORGES DE SOUZA RA: 416468 RANDERSON NUNES DOS SANTOS RA: 416470 RENATA CRISTINA BREDA TASSINARI RA: 407498 …

25/03/2014 Administração Financeira Tema 1 – Administração Financeira - Conceitos Tema 2 – Avaliação (Tempo e Risco) 1° Bloco Para início de conversa (Escola clássica – Henry Fayol) Finanças têm: • Função técnica. • Função comercial. • Função de segurança. • Função contabilidade. • Função financeira – procura e gerência de capitais. • Função administrativa. 1 25/03/2014 O capital é necessário para: • o pagamento de dividendos e salários; • aquisição de…

conclui – ló, e a nossa família que nós fizeram acreditar nos nossos sonhos e nos apoiaram para alcançar o resultado dos nossos objetivos. AGRADECIMENTOS (espaço para agradecer a professora e coordenação pela conclusão do projeto) EPIGRÁFE “Em ambientes turbulentos, a primeira tarefa da gerência é certificar- se da capacidade da instituição para sobreviver, certificar- se de sua força estrutural e de saúde,…

ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de, Técnicas de Negociação no Curso de Superior em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera -Uniderp, turma única, sob a orientação do(a) Prof.(a) Ma. Karem Grubert Rojas. …

Sumário Introdução 02 Balanced Scorecard – Origem 03 O que é Balanced Scorecard 04 Balanced Scorecard e Estratégias 07 Implantando o Balanced Scorecard 09 Aplicações com Balanced Scorecard 10 Por que as empresas implementam o Balanced Scorecard? 12 Aplicações do Balanced Scorecard 13 Benefícios do Balanced Scorecard 14 Riscos e causa que levam ao fracasso da implementação do BSC 15 Considerações finais 16 Bibliografias 17 Introdução Em um…

Lírio Ribas TUTORA PRESENCIAL: Lucinéia Peixoto B. Magalhães BELO HORIZONTE/MG DEZEMBRO/2013 AUTORES: Fabiane Ferreira de Oliveira- RA 6948463312 Marcelle Adigrat- RA 4351787816 Marco Aurélio de Souza RA 7989728388 Alessandra Teixeira Domingos RA: 8136746460 Trabalho apresentado à disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia…

Estratégicos.......................................................................................12 4. A Importância do Planejamento Estratégico.................................................12 9. Direção...............................................................................................................14 1. Estilos de Direção..............................................................................................14 2. Sistema de…

para obtenção do título de Especialista sob a orientação do Professor Marcio Oliverio. SÃO PAULO 2013 ELAINE DE OLIVEIRA DIAS OS IMPACTOS GERADOS POR UM PLANEJAMENTO SEM ANÁLISE APROFUNDADA Trabalho de Conclusão de Curso à Banca Examinadora do Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, do curso MBA em Marketing e Vendas, de Pós-Graduação, lato sensu, Nível de Especialização, como exigência…

ic] ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO RONDONÓPOLIS / MT CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 2º SEMESTRE DOCENTE: Me. Olney Bruno da Silveira Junior DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO INTEGRANTES DO GRUPO ATPS DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO RONDONÓPOLIS, SET/2012 [pic] ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO RONDONÓPOLIS / MT CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 2º SEMESTRE DOCENTE Me. Olney Bruno da Silveira Junior DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ATPS DE…