Os impactos no planejamento não aprofundado

FACULDADE METROPOLITANAS UNIDAS

ELAINE DE OLIVEIRA DIAS

OS IMPACTOS GERADOS POR UM PLANEJAMENTO SEM ANÁLISE APROFUNDADA

SÃO PAULO
2013
ELAINE DE OLIVEIRA DIAS

OS IMPACTOS GERADOS POR UM PLANEJAMENTO SEM ANÁLISE APROFUNDADA

Trabalho de Conclusão de Curso à Banca Examinadora do Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, do curso MBA em Marketing e Vendas, de Pós-Graduação, lato sensu, Nível de Especialização, como exigência parcial para obtenção do título de Especialista sob a orientação do Professor Marcio Oliverio.

SÃO PAULO
2013

ELAINE DE OLIVEIRA DIAS

OS IMPACTOS GERADOS POR UM PLANEJAMENTO SEM ANÁLISE APROFUNDADA

Trabalho de Conclusão de Curso à Banca Examinadora do Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, do curso MBA em Marketing e Vendas, de Pós-Graduação, lato sensu, Nível de Especialização, como exigência parcial para obtenção do título de Especialista sob a orientação do Professor Marcio Oliverio.
Data da aprovação
___/___/___
Banca examinadora:

Prof. Ms. Marcio Oliverio
FMU – Orientador

Prof. Valter Martins de Paula
FMU

SÃO PAULO
2013
RESUMO

Nesse trabalho, discute-se a necessidade e importância que as empresas devem ter com o planejamento estratégico e os impactos gerados pela falta de profundidade na análise e implantação inadequada.
É feita uma descrição sobre a definição de planejamento estratégico e a sua importância. São citadas as metodologias consideradas necessárias para a implementação do processo de Planejamento Estratégico.
Também são apresentadas algumas pesquisas e resultado de análise do comportamento e ações das empresas em relação ao planejamento estratégico e a sua efetiva implementação.
Para finalizar, é apresentada a eficácia do planejamento estratégico para obter vantagem competitiva, satisfação do cliente e resultados