gestao de negocios

19/03/2014

Gestão de projetos

Matéria para a avaliação

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Importante
• Além dos slides aqui apresentados a seguir é muito importante que o aluno estude os capítulos do PLT relacionados abaixo:
• PLT - Gestão de Projeto – Nova Edição – numero 692 – cap. : 1, 2, 3 , 4 e 5)
• PLT – Gestão de Projetos – Edição Passada (
Biblioteca) – PLT 123 – cap. : 1,2,3,4 e 6)
• Referente a ATPS estudar a ETAPA 2 – sobretudo o quadro de riscos e o cronograma.

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A natureza de um projeto: objetivos e características 3

Por que estamos aqui?
Porque o administrador é importante? O que é administrar?

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Gerenciar projetos
• O que são projetos?
• Quais são as diferenças entre um projeto e um produto? 5

Definição PMI de projeto
• “Um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único”

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Exemplos de projetos
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Construção de uma ponte
Desenvolvimento de um novo produto
Criação de um evento
Um desfile de escola de samba
Uma viagem espacial

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POR QUE É IMPORTANTE O
GERENCIAMENTO DE PROJETOS ?

• Para direcionar as ações.
• Para que ele ocorra em um determinado espaço de tempo.
• Para que alcance as metas
• Para o controle dos ativos, dos gastos, do custo • Gerenciar relações.

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Os projetos de hoje

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Os projetos de hoje

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Os projetos de hoje
• Apresentam-se de muitas formas e tamanhos, variando em tempo, tamanho, complexidade e aplicação, mas todos apresentam características comuns:
– São empreendimentos interdependentes;
– Possuem propósitos e objetivos distintos; e
– São de duração limitada.

• A maioria dos projetos também tem:
– Datas determinadas para início e conclusão.
– Recursos próprios (incluindo financeiros e humanos); e
– Administração e estruturas próprias.

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Características e benefícios da gestão de projetos Algumas características segundo