Gerente Projetos

Aguiar Sobrinho – Orientador Matheus Gibram Campos – Autor OS DESAFIOS DO GERENTE DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO EFICAZ DE GESTÃO DE PESSOAS Atualmente, as atividades desenvolvidas em uma organização estão sustentadas pelo tripé formado por pessoas, processos e tecnologia. Em projeto cabe ao gerente de projeto dividir sua atuação também nessas três áreas. São pacíficas as opiniões dos especialistas que as pessoas, em um projeto bem planejado, são os principais responsáveis pelo seu…

Gerente de Projetos x Líder Técnico À princípio vamos entender o quê faz um Gerente de projetos, não apenas voltado para uma área específica e sim tentando generalizar: Ele é responsável por gerenciar projetos, planejar sua execução e acompanhar o escopo estabelecido e o progresso das rotinas, a fim de cumprir metas, prazos e custos estabelecidos. E, além do mais, identificar os riscos para estudar formas de mitigar impactos e corrigir ações. Normalmente, a função do Gerente de…

PAULO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS GIOVANNA DEPERA RODELA COMPETÊNCIAS DOS GERENTES DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO São Paulo 2012 2 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS GIOVANNA DEPERA RODELA COMPETÊNCIAS DOS GERENTES DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade de São Paulo para obtenção do título de Especialista em Gestão de Projetos. Orientadora: Prof. Ms.…

Regras para Gerentes de Projeto da NASA As 100 regras foram divididas por assunto: O Gerente de Projetos; Trabalho Inicial; Comunicações; Pessoal; Revisões e Relatórios; Contratados e Contratações; Engenheiros e Cientistas; Equipamentos; Computadores e Software; Alta Administração, Program Offices e Outros; Planejamento do Programa, Orçamento e Estimativas; Cliente; As Instruções de Gerenciamento da NASA; Tomando Decisões; Ética Profissional e Integridade; Gerenciamento de Projetos…

Orçamento Nro.: Data de emissão: Válido até: Previsão de entrega: 000264 19/02/2013 22/02/2013 19/02/2013 Cliente: Bairro: CEP: 1045 - INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL (INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL) CENTRO 69010-230 Fone: 3631-1244 Cidade: MANAUS Fax: Ramal: Fones: Unidade UND UND UND UND UND UND UND UND UND Fabricante SORABO SORABO YAMAHA YAMAHA YAMAHA YAMAHA YAMAHA YAMAHA YAMAHA Peso Kg 1,8 1,8 0,5 0 0,051 0,052 0,078 0,019 2,694 CNPJ/CPF: UF: AM 00081906000501 E-mail: Qtde. 10 10 10 4…

AS HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETO E MONTAGEM DA EQUIPE DE TRABALHO Resumo. Para definir, planejar e controlar um projeto deve-se conhecer e dominar um conjunto de disciplinas e ferramentas, aplicando-as por meio da ciência. A dedicação e a persistência são condições básicas para vencer os obstáculos criados pelo chefe, colegas ou clientes. Pautar sobre a disciplina e a arte da gestão de projeto é o caminho para um profissional de gerência de projeto e por meio da aplicação…

313-110 Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? DAVID A. GARVIN1 ALISON BERKLEY WAGONFELD LIZ KIND Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? Em novembro de 2012, Prasad Setty, vice-presidente do Google, analista de pessoal e compensação, sorria ao entrar em Union Square em São Francisco. Os executivos do Google haviam organizado um jantar de comemoração em um dos melhores restaurantes de São Francisco para uma confraternização de empregados…

Estudo de Caso : Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? O artigo trata sobre a importância da figura do gerente dentro da Google e o impacto da sua gestão em relação as suas equipes. Devido à cultura tecnológica da empresa defendia-se, pelos presidentes da cia em seu inicio, que a gestão por cargos hierárquicos (gerentes/engenheiros) poderia ser mais destrutiva do que benéfica. Dessa maneira, os fundadores da Google tentaram implantar uma gestão plana com…

1. RESUMO A gestão de projetos se consolidou no mundo atual, tanto no ambiente empresarial quanto no acadêmico. Para as empresas se adequem ao contexto atual de rápidas e constantes mudanças, a globalização, o aumento da regulação, as exigências crescentes dos consumidores, torna – se necessário elaborar ferramentas gerenciais que contribuam para o desenvolvimento da organização. O gerenciamento de projetos possibilita que a empresa produza mais com menos recursos, reduza perdas financeiras por

outro. O mesmo conceito se aplica ao gerenciamento de projetos. Como gerentes de projeto, existem características que fazem bons gerentes de projeto ótimos. O Indicador de Status de Emprego (ESI) do Reino Unido conseguiu compilar uma lista de respostas de diferentes fontes para estabelecer uma lista aproximada dos atributos que fazem de um gerente de projeto, um grande gerente de projeto, e abaixo estão os top 10. 1. Ótimos Gerentes de Projeto inspiram uma visão compartilhada da…