AS HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETO E MONTAGEM DA EQUIPE DE TRABALHO

AS HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETO E MONTAGEM DA EQUIPE DE TRABALHO

Resumo. Para definir, planejar e controlar um projeto deve-se conhecer e dominar um conjunto de disciplinas e ferramentas, aplicando-as por meio da ciência. A dedicação e a persistência são condições básicas para vencer os obstáculos criados pelo chefe, colegas ou clientes. Pautar sobre a disciplina e a arte da gestão de projeto é o caminho para um profissional de gerência de projeto e por meio da aplicação da técnica e suas ferramentas virão o sucesso almejado. No mercado atual, para que se obtenha um sucesso na área de Gestão de Projetos, se faz necessário que se cumpram alguns requesitos, como: comunicação, liderança, organização, negociação, desembaraçado, ética entre outros. Uma vez que o individuo em pauta preencha essas habilidades, tem grande potencial para se tornar um excelente gestor de projetos. Assim, gerenciar um projeto não é simplesmente definir datas e ações de trabalho, mas ter uma ampla visão e analise critica dos conteúdos, respeitar e ser respeitado, sendo um exemplo de profissional para sua equipe.

Palavras chave: Gestor de Projeto, habilidades, equipe.

1-Introdução

Algumas empresas desenvolveram planos de carreira para o gerente de projetos e muitas outras tomam a mesma atitude, uma vez que está entendido o grau de importância desse profissional para a evolução constante dos produtos e serviços da organização. A primeira exigência para o cargo é a competência técnica, ou seja, o gerente de projeto deve conhecer profundamente os produtos e o segmento da empresa. Para não perder a confiança da equipe esse profissional deve dominar a tecnologia que está gerenciando. A realidade é que para esse profissional é exigida qualificações em gestão de projeto e gestão de negócios, também. Esse preparo é exigido do gestor de projeto, bem como para todas as linhas de gerências. Dominar o desenvolvimento empresarial, negociação, comunicação, motivação de equipe,