Administração TGA

Administrando o Novo Local de Trabalho Os gerentes estão constantemente lidando com a incerteza e os eventos inesperados, sejam eles pequenos, com a perda repentina de um cliente especial, ou algo grande e dramático, como o que aconteceu em 11 de setembro com o World Trade Center nos Estados Unidos. Para ter sucesso, toda organização precisa de gerentes habilidosos. A definição de administração  Administração é o alcance de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais. As quatro funções administrativas  O planejamento define onde a organização quer estar no futuro e como chegar lá. Planejamento significa a definição de metas para o desempenho organizacional futuro e a decisão sobre as tarefas e o uso dos recursos necessários para alcança-las. A falta de planejamento ou um planejamento medíocre podem inferir o desempenho da organização. A organização segue o planejamento e reflete como a organização tenta realizar o projeto. Organização envolve a atribuição de tarefas, o agrupamento d e tarefas em departamentos, e a atribuição de autoridade e alocação de recursos pela organização. Liderança é o uso de influência com o intuito de motivar os funcionários para alcançar as metas organizacionais. Liderar significa criar uma cultura compartilhada e criar valores, comunicar as metas aos funcionários por toda a organização. Controlar significa monitorar as atividades dos…

Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão: 01 1.1. Justificativa do Projeto Após décadas de regulamentação e do grande avanço do Terceiro Setor no Brasil, as organizações da sociedade civil ainda enfrentam uma grande barreira para o seu pleno desenvolvimento, ampliação e, consequentemente,…

1 INTRODUÇÃO Os gerentes estão constantemente lidando com incertezas e acontecimentos inesperados. Habilidades administrativas são a chave e ações sólidas são a chave para ajudar uma organização a resistir uma crise e permanecer saudável, inspirada e produtiva. As organizações estão sofrendo desafios diversos e de longo alcance. Elas precisam manter o passo com a tecnologia e lutar para permanecerem competitivas em face da crescente concorrência global, de ambientes incertos,…

Universidade Estácio de Sá Curso: MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Disciplina: Comunicação nas Organizações Aluna: Danielle Portabales Ferreira Matrícula: 2013.10.10716-5 Influências do estilo gerencial na comunicação empresarial. - Síntese do artigo: Poucos são os gerentes que formulam com clareza a forma como vêem as pessoas na situação de trabalho. Diversas práticas e políticas implantadas nas organizações são conflitantes com a natureza humana. Os gerentes estão propensos…

Título: Texto 01: A ADMINISTRAÇÃO E OS GERENTES Objetivos Objetivo da Aprendizagem: ♦ Apresentar o contexto da administração e o relacionamento do gerente no cenário administrativo. ♦ Analisar Quem são os gerentes? O que os diferencia de outros funcionários de uma organização? Qual a sua relação com as organizações? Início: O estudo aqui contido tem o objetivo de ser abrangente, fácil de utilizar e relevante. Quando estudar estes temas, você construirá conhecimentos sobre vários assuntos…

ORGANIZACIONAIS, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procu­ra realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. Descrição dos componentes das organizações Objetivos As organizações são grupos sociais que buscam deliberadamente…

Nobel, 2001, p. 205. Afinal, o que é uma organização? A frase de Amitai Etzioni – “nascemos, vivemos e morremos em organizações” – tornou-se clássica entre os estudiosos da Administração; ela nos lembra que o mundo atual, por nós criado, é inteiramente organizacional, povoado por micros, pequenas e médias organizações. Podemos definir a organização, independentemente de seu tamanho, como uma articulação ou arrumação deliberada de pessoas, que visa realizar um ou mais propósitos…

Organizações e Administração 1 Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo. Principais componentes das organizações. . As organizações estão por toda parte. Em Prefeitura, padaria, aeroporto, teatros... 1.1 Objetivo As organizações são grupos sócias deliberadamente orientados para a realização de objetivos, que, de traduzem no fornecimento de produtos e serviços. Exemplos, uma montadora de veículos…

MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (Revisão dos Processos da Gestão de Pessoas nas organizações) CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas. Compreender os processos de Gestão de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gestão de Pessoas. Avaliar…

GESTÃO DE PESSOAS TEXTO: POR QUE TRABALHAMOS? 1)Defina os três significados de RH. 1-RH como função ou departamento. Sob essa visão RH é a unidade operacional que funciona como órgão staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de Recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho benefícios etc. 2- RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo de como a organização opera suas atividades…