Gerente Nas Organizações E Nas Pessoas

Introdução aos Processos Gerenciais Resumo: Capítulo 1 * Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho. Os recursos: Humanos, materiais, financeiros, informação, espaço e tempo. Os objetivos: Produtos e serviços. Os recursos precisam do processo de transformação e da divisão do trabalho para realizar os objetivos. Toda organização existe na…

1 CAPÍTULO 2 ADMINISTRANDO ORGANIZAÇÕES E PESSOAS: QUEM, O QUÊ E POR QUÊ? ABERTURA DO CAPÍTULO Os trabalhos executados por gerentes estão sendo reformulados pelos mesmos fatores que estão alterando a economia, as organizações e outros trabalhos. Ao contrário de apenas 20 anos atrás, o trabalho do gerente de hoje se parece mais com o de um treinador do que com o de um chefe, e a permanência e estabilidade no emprego estão desaparecendo. O gerente do futuro tende cada vez…

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Liderança: um dos fatores primordiais para o sucessos das organizações estatais Autores: Aparecida Lima dos Santos Bacharel em Administração com ênfase em Análise de Sistemas FIRB – Faculdades Integradas “Rui Barbosa” de Andradina – SP Rua: Quintino Bocaiúva, 1292 - Bairro Pelicciari Andradina – SP, 16.901-035 cidy_santos@ig.com.br 18 3723 6757 18 3722 9300 Roberto Pereira da Silva Mestre em Administração UFSC- Universidade Federal…

RESPOSTAS DO EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO CHIAVENATO GESTÃO DE PESSOAS 1) Qual o conceito de ARH ou de GPE? Refere-se a políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho - Gary Dessler. A ARH é a…

Em relação ao comportamento humano nas organizações o papel do líder é fundamental no gerenciamento do capital humano e por esse motivo que existe uma expectativa muito grande quanto ao desempenho desse profissional à equipe, um novo gerente precisa saber onde esta pisando, uma analise fria inicial e tomado por preconceitos pode levar a perda de bons profissionais. Considerar, também o contexto no qual determinado comportamento ocorrem já que as pessoas agem, o tempo todo em um meio composto por

Exemplos de organizações incluem:  empresas, agências governamentais, instituições de saúde, associações profissionais, entre outros. Sistemas Organizacionais  Organizações baseadas em projetos       Não tem áreas funcionais Existem vários projetos com gerentes e staff próprios Projetos grandes funcionam como entidades totalmente autônomas Projetos menores podem compartilhar um pool de recursos de infra-estrutura Renda vem da execução de projetos para outras organizações…

As Organizações e a Teoria Organizacional Autora: Sara Fichman Raskin Este texto é totalmente baseado no primeiro capítulo do livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth, e foi produzido como forma de estudo e aprendizagem da disciplina Teoria das Organizações, do Mestrado em Administração da PUC, ênfase em Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento. Esse capítulo trata das Organizações e seus Stakeholders, abordando as questões: organizações, o que são…

Gestão de Pessoas - UVB Aula 09 Avaliação do Desempenho - parte 1 Objetivos da aula: • Conhecer e definir o conceito de Avaliação do Desempenho e suas potencialidades. Entender a importância do desempenho das Pessoas nas organizações. • Em todas as circunstâncias e momentos estamos avaliando tudo o que acontece ao nosso redor. Os mais diversos assuntos, como a ação da inflação na economia nacional, o desempenho das exportações nacionais, as bolsas de valores, como funciona…

relacionamento com os parceiros do setor. Sistema de informação e controle de pessoal. Conteúdo Programático 1. Gestão de Pessoas (estratégico, tático e operacional) 1.1. Importância da área de Recursos Humanos e o papel do gestor de R.H. 1.2. Evolução da área de R.H. (mudanças e paradigma) 1.3. Objeto e objetivo de ARH 1.4. A importância das pessoas nas organizações 1.5. Aspectos importantes do ambiente organizacional 1.6. Planejamento de RH 1.7. …

As Organizações e a Teoria Organizacional Autora: Sara Fichman Raskin Este texto é totalmente baseado no primeiro capítulo do livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth, e foi produzido como forma de estudo e aprendizagem da disciplina Teoria das Organizações, do Mestrado em Administração da PUC, ênfase em Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento. Esse capítulo trata das Organizações e seus Stakeholders, abordando as questões: organizações, o que são e por que