Gerente De Projetos E Gerente Funcional

Texto de Apoio - Gestão de Projetos MÓDULO 1 A Organização e os Projetos 1.1 - Objetivos 1.1 - Objetivos 1.2 - Rotina e Inovação 1.3 - Competitividade e os Projetos 1.4 - Vantagens para a Competitividade 1.5 - Potenciais Geradores de Projetos Durante o curso, você terá a oportunidade de conferir como muitas das coisas que nos cercam são potenciais geradoras de projetos. As mudanças freqüentes no mundo são provocadoras de mudanças que precisam ser implementadas cada vez…

Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Na realidade, os projetos existem desde os primórdios da civilização, exemplo disso são as pirâmides do Egito, a muralha da China, entre outros. Um nome a ser citado quando falamos da história do gerenciamento de projetos é o de Henry Gantt (1861 – 1919) que estudou de forma detalhada a ordem de operações no trabalho e construiu…

Planos de Gerenciamento do Escopo 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a melhoria do fluxo de atendimento do suporte técnico da empresa. Visando aumentar a produtividade da área de Tecnologia da Informação, o registro e…

fia-projetos TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Reestruturação Santos Futebol Clube Sergio Machado 29/06/2013 INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO GERENTE: Dielson Padron E Silva PARTICIPANTES: Adriana Pattoli André Luiz Lemos da Silva Aguinaldo Alves de Jesus Sergio Armando Machado DATA PREPARAÇÃO: 29/06/2013 ELABORADO POR: Sergio Armando Machado REVISADO POR: DESIGNAÇÃO Dielson Padron E Silva foi designado como gerente do projeto Reestruturação Santos Futebol…

INFORMAÇÕES SOBRE DOCUMENTO Nome do Projeto: Gerente do Projeto: Método de Revisão de Qualidade: Elaborado Por: Revisado Por: Reestruturação URA Prefeitura de São Paulo Fernanda Reis Edson Soares Ana Souza Claudia Soares Centro de Custo: 05.10..02.11 Versão do Documento: Data da Versão do Documento: Data da Preparação: Data da Revisão: 1 25.03.2014 25.03.2014 25.03.2014 DESIGNAÇÃO Fernanda Reis você foi designado como Gerente de Projeto de…

Analise e Projeto de Sistema Professora responsável: Aluno: Antônio Tolentino Santos Duarte - RA: 1052141 Data início: 01/09/2011 Data encerramento: 31/10/2011 Belo Horizonte 2011 ÍNDICE Prefácio..............................................................................................................................3 Requisitos funcionais.........................................................................................................4 Requisitos não…

Gestão da Tecnologia da Informação GTI 5 – Gestão de Projetos Marque a assertiva que melhor responda ao enunciado e justifique sua resposta, quando solicitado. Esta atividade, composta de 12(doze) questões, deverá ser postada no memorial. Sua devolução por meio do Fórum ou e-mail implicará na atribuição de nota 0(zero) para o cursista Prazo para entrega: 09/02/2014 Pontuação: 1,0 (um) ponto Questão 1: (0,05 pts)

O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Kleber de Lima Filho Monografia apresentada ao Curso DE mASTER IN PROJECT MANAGEMENT da escola politécnica da ufrj Aprovada por: ________________________________________________ Orientador: Dalton Moreira Louzada ________________________________________________ Membro da banca: ________________________________________________ Membro…

responsável por muitos dos acréscimos na qualidade dos produtos japoneses, e posteriormente muitos dos produtos e serviços de classe mundial, durante as últimas três décadas. Empowerment Empowerment, ou delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento, ou grau de maturidade, do empowerment na organização avaliando o…

Plano de RH 1. Descrição de Papéis 1 Gerente de Projetos 1 Analista de Sistemas 2 Programadores Java 2. Competências e Certificações Gerente de Projetos Experiência comprovada em gestão de projetos. Experiência comprovada em implantação de sistemas. Gerenciar a equipe da área de projetos em aspectos funcionais, técnicos e administrativos. Experiência com a ferramenta MS Project e Visio. Certificação PMI. Analista de Sistemas Experiência em mapeamento de processos…