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Esses processos possibilitam que o objeto seja alcançado com sucesso e permite que o administrador conduza de forma clara e eficaz i que foi proposto. Todas as atividades precisam seguir um critério/método e precisamos definir padrões quais devemos nos orientar. Além disso, para administração é necessário ter competências gerenciais, que podem ser adquiridas através de experiências ou estudo. Lembrando que também devemos considerar a característica de personalidade, ao modo pessoal de agir de cada ser humano. O conhecimento é importante para se demonstrar a forma pratica nas organizações transmitindo informações entre ela mesmas, precisamente o processo de administra esta agregado ao cotidiano que vivemos administrar seus recursos e estabelecer decisões aplicalas para ter resultado, como tudo isso pode ser aprimorada nas outras profissões que exige habilidades de planejamento organização e trabalho em equipe. Com outros métodos modificados para melhor desempenho da organização O principal foco são os gerentes todo Resumo Na evolução histórica, a moderna administração surgiu como consequência da revolução industrial no século XX. Naquela época, houve um crescimento acelerado e desorganizado das empresas, além da necessidade de maior eficiência e produtividade. Precisavam, então, de uma administração que fosse capaz de substituir o empirismo e a improvisação e que mantivesse as empresas em constante competição. Segundo Antônio Cesar a Maximiano, a administração…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Curso de Gestão da Tecnologia da Informação O GERENTE EFICAZ Fabiana Leira RIO DE JANEIRO 2008 RESUMO Drucker, Peter F. O Gerente Eficaz, 1999, Ed. Ltc O gerente de uma organização está em uma posição inteiramente diferente. Em sua situação há quatro realidades principais sobre as quais ele não tem essencialmente nenhum controle: 1) O gerente é um escravo da organização, pertence a outras pessoas. Não tem tempo para si…

Integradas de Bauru Curso de Administração Resumo do Livro – O Gerente Minuto do autor Kenneth Blanchard e Dr. Spencer Johnson. Disciplina: Teoria da Administração Nomes: Eduardo Ferreira Silva Glecimar Richer de Lima Wanderson Flávio de Oliveira Paula Kawashima Soares Professor: Carobino BAURU - 2011 Resumo do Livro – O Gerente Minuto do autor Kenneth Blanchard e Dr. Spencer Johnson. O livro conta a…

Resumo do Capítulo 1 – Administração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston. Conceito de Administração da produção A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens ou serviços ,suas vestes ,as comidas ,usa e lê, tratamentos em geral,em hospitais e entre outros.esses bens ou serviços chegam a você graças aos gerentes de operação que é responsável em organizar sua produção . A administração eficaz da produção é um assunto…

RESUMO “O GERENTE MINUTO”. Trabalho referente à matéria de Psicologia e Comportamento nas Organizações, do 6 período do curso de Administração da UFMS-Campus do Pantanal, ministrada pelo professor Luiz B. L. da Silva. COUMBÁ-MS DEZ-2012 1 Resumo “O Gerente Minuto” Um jovem estava à procura de um gerente eficaz, para trabalhar e se tornar um deles. Conversou com inúmeros gerentes, conheceu inúmeros escritórios, onde começou a conhecer…

Resumos: Curso Administração Pública – CEDERJ – AP2 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I Unidade 4 – Processo Administrativo Integrado Estudo das 5 funções organizacionais de modo integrado: [1] planejamento, [2] organização, [3] liderança, [4] execução e controle.  cada uma é parte integrante de um processo, elas se interrelacionam e são interdependentes. [1] PLANEJAMENTO A partir de 1960: a disciplina “estratégia” entra na área da Administração  serve para todos os tipos de…

RADIGHIERI KAREN VIVIANE FERREIRA LUCAS PEDRO DOS SANTOS RESUMO DO LIVRO: GERENTE-MINUTO BAURU 2014 FRANCELINE ROSA GOMES JOVANA RADIGHIERI KAREN VIVIANE FERREIRA LUCAS PEDRO DOS SANTOS RESUMO DO LIVRO: GERENTE-MINUTO Trabalho apresentado com objetivo de aprovação no 1º bimestre de 2014, na disciplina de TA – Teoria da Administração, dos cursos de Administração/Ciências Contábeis, da Faculdade FIB – Faculdades Integradas de…

ITAÚNA 2013 Leme “Dispositivo de controle da direção de embarcações ou aeronaves.” O objetivo principal do projeto é aperfeiçoar o “ Leme “ das empresas, ou seja, mostrando o melhor caminho para seus líderes, os quais possuem a direção nas mãos. RESUMO O projeto tem como objetivo principal expor todas as capacidades que um gerente, como líder essencial dentro de uma organização, deve apresentar. Demonstrando sobre as principais características de um líder, os…

RESUMO Em busca de um gerente eficaz um jovem brilhante percorreu vários lugares do mundo. Conversou com inúmeros gerentes de empresas pequenas e grandes todos os tipos de escritórios. Começou a conhecer como pessoas chefiavam pessoas. Conheceu gerentes durões, que jugavam se bons enquanto seus empregados pensavam o contrario. Sempre que se deparava com esses chefes durões, fazia-lhes uma pergunta. - Que tipo de gerente o senhor diz que é? Alguns diziam ser um gerente autocrático,…

IFBA Disciplina: Psicologia Aplicada ao Trabalho Professora: Sheila Uzêda Aluna: Juliana Cabral Resumo texto 2: LIDERANÇA E O GERENTE O enfoque dos estudos da liderança, desde a década de 30, vêm evoluindo, adquirindo inicialmente apenas um caráter filosófico sugestivo, sem embasamento amostral; passando por uma primeira evolução, quando, começou a destacar traços e características pessoais dos líderes eficazes criando a partir disto teorias que chegaram a uma abordagem…