Funções dos Gerentes

UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes CONDIÇÕES PARA EXISTIR UMA ORGANIZAÇÃO FORMAL Para que exista uma organização formal é preciso que exista: 1 2 3 4 – Objetivo; - Divisão de Trabalho; - Fonte de Autoridade; - Relações (Entre as Pessoas e Grupos). A partir das condições para a existência de uma organização formal, podemos deduzir que as funções do administrador são: planejar, organizar, prover recursos humanos, liderar, coordenar e controlar. José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes ATIVIDADES GERENCIAIS Segundo Fayol •Planejar •Organizar •Comandar •Coordenar •Controlar POCCC José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes FUNÇÕES PRODUÇÃO PROCESSOS COMERCIALIZAÇÃO FINANÇAS ADMINISTRAÇÃO PLANEJAR ORGANIZAR COMANDAR ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS COORDENAR CONTROLAR José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes ATIVIDADES GERENCIAIS Segundo Gulick: Planejar Organizar Prover Recursos Humanos Dirigir Coordenar Informar Estimar Recursos (Planning) (Organizing) (Staffing) (Directing) (Coordinating) (Reporting) (Budgeting) POSDCORB José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes ATIVIDADES GERENCIAIS Segundo Newman: 1. 2. 3. 4. 5. Planejar Organizar Liderar Aferir Resultados Controlar Tudo COORDENANDO com todas as áreas da empresa. José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos…

1. Captação, análise e interpretação de Editais nas modalidades:  Concorrência, Tomada de preços, Convite, Pregão Eletrônico, Pregão Presencial, etc;  Sites: ComprasNet; Licitações-e (Banco do Brasil); Caixa (CEF); BEC; Infraero; Petronect (Petrobrás); Mercado Eletrônico; E-Compras (diversos estados); dentre outros. 2. Controle e Gerenciamento de Licitações:  Solicitação de Esclarecimentos, Impugnação e Recurso;  Acompanhamento de Homologação e Adjudicação, Revogação e Anulação; …

FUNÇÕES / ATRIBUIÇÕES A função de gerente de produtos em destaque há alguns anos, passou por um momento de descrédito, pois antigamente era uma função limitada, confinando-se muitas vezes á produção e com muito pouca ingerência nas vendas, isto fez com que tal função ficasse a beira da extinção, pois muitas de suas atribuições eram supridas por outras áreas. Hoje com o ênfase total do marketing nas empresas, a função foi revigorada, ganhando uma abrangência muito maior, hoje o gerente…

Marcela Romano Martins – RA 0050064896 3º Semestre Noturno Faculdade- Uniesp / Campinas Gerente Comercial Missão do Cargo Planejar e supervisionar as atividades da área comercial, visando atingir os objetivos da empresa relacionados com o cumprimento das metas de vendas, atendimento ao cliente, participação de mercado, ações de marketing e outros, dentro das políticas estabelecidas. Responsabilidades Planejar e organizar reuniões periódicas, com a participação da força…

Pereira Machado Florianópolis, novembro de 2012 1 GERENTE-CONCEITO Indivíduos que supervisionam as atividades de outros. (Robbins, 2002). 2 1 11/29/2012 GERENTE-CONCEITO GERENTE – CONTRIBUIÇÕES Henry Fayol 1916 Chester Barnard 1938 Hebert Simon 1960 Henry Minntzberg 1973 Rosemary Stewart 1982 Fred Luthans 1988 Andrew Grove 1988 Processos Administrativos Funções do executivo Processo decisório Papéis do Gerente Processo decisório Desempenho dos Gerentes Princípios…

contábil, supervisor e coordenador contábil. Nível de Gerência – Os cargos neste nível são aqueles com funções gerenciais, como gerente de contabilidade, gerente de controladoria, controller e gerente financeiro. Neste nível podem-se também enquadrar os cargos de diretoria, tais como: Diretor de Controladoria e Diretor Financeiro. Almejo chegar ao cargo de diretor financeiro, mas para isso é necessário todo um processo de hierarquia no qual se sobe gradativamente, sendo necessário…

estão inseridas. Como aprendemos, as funções da administração são dependentes umas das outras, o que nos faz refletir sobre a importância de cada uma delas. Para que estas funções sejam aplicadas, há necessidade de que as áreas trabalhem de forma sistêmica. Na aula de hoje, conversaremos um pouco sobre a visão sistêmica que compreende as funções, os papéis e as habilidades necessárias para que um gerente desempenhe bem suas funções: Visão sistêmica A visão sistêmica foi…

Papéis organizacionais: comportamento do individuo dependendo da sua função na organização. Cada vez mais especialização do gerente o que faz com que estes contratem outros colaboradores para desempenhar essas responsabilidades. a) Autoridade: quanto mais o individuo entender suas responsabilidades dentro da organização maior o controle. b) Controle: motivação ao individuo visando aos interesses da organização c) Subunidades: pessoas que possuem papéis similares são agrupadas em…

alcançar determinado objetivo ou meta, avaliar e corrigir o desemprenho, essa é uma das principais funções do executivo, e é dada aos gestores e conselheiros da organização. Organização é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado, essa função é dada aos gerentes intermediários e coordenadores, que fazem o meio intermediário entre o operacional e o estratégico. Direção é o processo…

1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente típico? 2. Avalie as atividades de Mário em termos de: (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor. 3. Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique. 4. Mário poderia fazer alguma coisa para ser um líder melhor? O quê? Que competências e/ou habilidades ele poderia desenvolver? 5. Proponha um plano de desenvolvimento para o Mário para que ele possa atuar como…