Gerente Eficaz Resumo

tomada de decisão eficaz pelos gerentes. Eles ajudam as necessidades de tomada de decisão nas organizações. Um exemplo de como ele pode ser usado é através de relatórios, que podem especificar como esta o desempenho da empresa. Eles podem apontar o erro, ou ate mesmo os acertos de algumas decisões já implantadas no dia a dia de uma empresa. Com estes apontamentos é possível decidir e visualizar se é necessário tomar alguma outra decisão para se alcançar o objetivo traçado pelos gerentes.…

RESUMO GERENTE MINUTO No livro o autor demonstra a partir de estudos realizados a maneira como pessoas trabalham melhor com outras pessoas, melhor no sentido de produzirem bons resultados e de que se sintam bem consigo mesmas dentro de uma empresa. O livro começa com um jovem que buscava achar um gerente ou um modelo de gerenciar que não se mostrasse apenas voltado para os lucros de modo que deixasse de lado seus funcionários. No primeiro momento o autor tenta demonstra que na…

GERENTE MINUTO RESUMO: O livro retrata como um gerente deve conduzir seus funcionários, dando dicas de como ser bem visto pelos mesmos, estimulando-os a produzir mais. Para isso ele divide a tarefa do gerente minuto em três partes distintas, que são: OBJETIVOS - MINUTO O estabelecimento de Objetivos-Minuto consiste simplesmente em: Concordar sobre seus objetivos. Definir o que será considerado bom comportamento/desempenho. Escrever os objetivos numa única folha de…

Resumo do capítulo 6 – Gerenciando com eficácia. O autor do livro Managing, considera complicada a questão da eficácia gerencial, pelo fato de existirem pontos de vistas diferentes no julgamento do gerente. Se fora suficientemente eficaz quanto à avaliação, seleção e desenvolvimento. Visto que é algo bastante complexo, um caminho longo na obtenção da excelência. Falando necessariamente das qualidades do gerente supostamente eficaz, ele cita uma pergunta da brochura da Escola de Administração

1. RESUMO EXECUTIVO 3 2. METAS DO PROJETO 3 3. ESCOPO DO PROJETO 4 3.1 Descrição do projeto 4 4. CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA 5 4.1 Descrição do cliente 5 4.2 Descrição do negócio 5 5. APRESENTAÇÃO DA SOLUÇÃO 5 5.1. Descrição da solução atual 5 5.2. Solução proposta 5 5. LEVANTAMENTO DE REQUISITO 6 REFERÊNCIA 7 RESUMO EXECUTIVO A empresa auto+ é uma agência de automóvel

PPI PROJETO PROFISSIONAL INTERDICIPLINAR I TÍTULO CHEFIA E LIDERANÇA SUMÁRIO RESUMO........................................................................3 INTRODUÇÃO................................................................3 DESENVOLVIMENTO.....................................................3 CONCLUSÃO..................................................................6 BIBLIOGRAFIA..................................

FSH Alunos: Allyson Brito Indiana Silva Jessica Nascimento Valdomiro Neto 1. Resumo Este arquivo mostrará alguns estudos de pensadores sobre a prática da administração. Analisados através de tópicos, iremos mostrar fatores considerados imprescindíveis no papel do gerente/administrador, segundo estudiosos como: Fayol, Mintzberg, Drucker, etc. Os estudos dos tópicos têm como objetivo principal analisar o papel do gestor nas organizações, realizando analise comparativa e…

Trabalho para aquisição de nota apresentado ao curso de G.T.I, da disciplina Finanças em Projetos de TI, ministrada pelo Prof° Waterloo Ferreira Silva da UNIP – Universidade Paulista. MANAUS – AM Junho/2013 RESUMO O presente trabalho visa no resumo de estudos na disciplina Finanças em Projetos de TI, ela tem com objetivo conhecer e ter uma base da administração financeira das empresas, compreender o ciclo financeiro de vida dos projetos, reconhecer a importância da fase de

Curso: Engenharia de Produção Data:19/09/2014 Disciplina: Gestão de Pessoas RESENHA CRÍTICA BLANCHARD, K. & JOHNSON, S. O Gerente Minuto. 28ª ed. Rio de Janeiro: Record, 2007. 112 pp. 1 CREDENCIAIS DOS AUTORES O Dr. Kenneth Blanchard, Presidente do Conselho de Administração da Blanchard Training and Development, Inc. (BTD), é um escritor, educador e consultor/treinador internacionalmente conhecido. Recebeu seu Bacharelado em Governo de Filosofia…

ETAPA 01 PASSO 01 – Resumo 01 Gerenciamento de projetos As mudanças em várias áreas da vida humana tais como; culturais, tecnológicas, políticos, econômicos, sociais e etc., estão acontecendo de modo acelerado a cada dia. De uma forma generalizada é normal associarmos as mudanças importantes ao resultado de projetos. E um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos Kerzner, é gerenciar projetos de modo eficaz. Superando esse obstáculo é possível gerenciar o projeto de forma planejada