Resumo texto2 : a liderança e o gerente

IFBA
Disciplina: Psicologia Aplicada ao Trabalho
Professora: Sheila Uzêda
Aluna: Juliana Cabral Resumo texto 2: LIDERANÇA E O GERENTE O enfoque dos estudos da liderança, desde a década de 30, vêm evoluindo, adquirindo inicialmente apenas um caráter filosófico sugestivo, sem embasamento amostral; passando por uma primeira evolução, quando, começou a destacar traços e características pessoais dos líderes eficazes criando a partir disto teorias que chegaram a uma abordagem situacional, flexível para a liderança eficaz. Contudo tais abordagens já são criticadas por possuir um escopo demasiadamente personificado, mais preocupado com a inter-relação face a face entre os indivíduos, líderes e subordinados, ao invés de abraçar o contexto da organização destacando o papel da liderança organizacional, pesquisas surgentes definem que a liderança, como tradicionalmente foi definida, é uma pequena parte do papel gerencial. Liderança e Poder
É preciso contar com um entendimento comum sobre a noção de liderança, pois são muitas as definições, algumas até mesmo equivocadas, que permeiam a literatura específica. A liderança pode ser considerada como um processo de influência, geralmente de uma pessoa, através do qual um indivíduo ou grupo é direcionado para o estabelecimento e atiNgimento de metas; sendo a chave para o estabelecimento desta e de todas as definições de liderança: (1) a liderança é uma relação entre pessoas em meio às quais a influência e o poder foram distribuídos de maneira desigual numa base legítima (contratual ou consensual); e (2) a liderança não ocorre no isolamento (ou seja, não há líderes sem seguidores).
Poder e autoridade: Os conceitos de liderança carregam intrinsecamente as questões de poder em que uma pessoa recebe formalmente a posição de liderança; e que a capacidade de influenciar diversos resultados. Sendo o poder executivo diferenciado do poder simples, pois, o primeiro, requerer a inserção de ideais da organização visando o