Gerente de rh

importantes que venham conscientizar que fugir dos problemas não é a solução, estes profissionais estão indo ao encontro dos colaboradores procurando negociar, pois além de todas as mudanças que vem ocorrendo, é preciso primar pela qualidade para continuar sendo competitivo no mercado. O presente trabalho irá abordar as características e responsabilidades do profissional que exerce a função de gerente de recursos humanos. Apresentaremos uma descrição do cargo, as tarefas a serem desenvolvidas, as condições de trabalho a qual esse colaborador é submetido, as características pessoais que devem possuir, a formação necessária para atingir o cargo, como se encontra o mercado de trabalho e a perspectiva de futuro para esse profissional, buscando identificar vantagens e desvantagens em se tornar um gerente de recursos humanos em nosso país. 2.GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 2.1 Um breve histórico Até a década de 1930, a função do profissional que viria a se tornar gerente de recursos anos mais tarde, era apenas a de efetuar os cálculos da remuneração devida aos funcionários da organização na qual ele trabalhava. Com a criação do Ministério do Trabalho, do Departamento Nacional do Trabalho, da nova Constituição, em 1937 e da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), em 1943, os trabalhadores passaram a ter mais direitos, entre eles, as férias e a…

cargos (perfil profissiográfico) no ato do desligamento do empregado; outros. A Descrição de Cargos é o processo que consiste em determinar os elementos ou fatos que compõem um cargo. Tecnicamente: CARGO é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as compõem. FUNÇÃO é um agregado de tarefas e responsabilidades atribuídas a um empregado. TAREFA é um conjunto de elementos que requer o esforço humano para…

gestão de pessoal Cargo do Superior do Superior Imediato Ger Exe Supply Chain Cargo do Superior Imediato Coord Compras Intl Cargo Descrito Anl Compras Intl Jr Especificações do Cargo Competências Técnicas Experiência Profissional: Experiência de 2 a 3 anos em Compras Internacionais. Formação Requerida: Ensino Superior Completo em Administração, Relações Internacionais ou áreas afins.…

Juliana da Silva Gouvêa RA: B4889I-8 FUNÇÃO: Gerente de Recursos Humanos Código CBO: 2-41.30 | SUPERIOR IMEDIATO | CARGO(s) SUBORDINADO(s): | DEPARTAMENTO: | Diretor Geral | Não há | Recursos Humanos | PERFIL PROFISSIONAL | PERFIL PSICOLÓGICO | Requisitos Mínimos a) Superior Completo b) Pacote Office | PERFIL PSICO-COMPORTAMENTAL DESEJÁVEL: a)Liderança b)Conscientização para Qualidade c)Diplomacia | REQUISITOS DESEJÁVEIS: a) Pós Graduação b) Inglês | | DESCRIÇÃO…

internacionais ganhavam em preço e qualidade. Isso levou então à busca de investimentos em programas de qualidade e em otimização dos custos no processo produtivo, com a finalidade de tornar os produtos nacionais tão competitivos quanto os importados. Dessa forma a otimização dos custos torna-se um fator importante em prol da competitividade, pois, foi a partir dela que as organizações conseguiram concorrer em termos de preço com os produtos importados. Um item importante para a…

Avaliação DISC SEJA BEM VINDO!!! www.coaching.com.br/ferramentas-de-coaching/autoconhecimento-DISC Avaliação DISC A avaliação DISC é uma metodologia criada por William Moulton Marston, pesquisador da Universidade de Harvard. www.coaching.com.br/ferramentas-de-coaching/autoconhecimento-DISC XX Nessa apresentação você vai ver 25 telas numeradas como essa... 1- DETERMINADO 2- CONFIANTE 3- CONSISTENTE 4- PRECISO…

O GERENTE E O PROFISSIONAL DE RH Os períodos de crise e retomada de crescimento têm sido extremamente duros para quem trabalha na área de RH: posições ameaçadas, orçamentos diminuídos e status reduzido passam a fazer parte do cotidiano da função Recursos Humanos. Parece-nos importante colocar algumas sugestões para que o gerente e/ou profissional de RH possam ser mais eficazes e sobreviver aos períodos de crise: • Preocupação voltada fundamentalmente para resultados, produtos…

Curso: Administração Disciplina: Gestão de Pessoas Professor: José Carlos Vinhais Trabalho: Estudo de Caso – Gerentes x Profissionais de RH Fonte: Chiavenato, ldalberto; Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações; 3ª Edição, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ESTUDO DE CASO A Sands Corporation - empresa americana de porte médio de equipamentos especializados de computação para automóveis - trabalha como subcontratada para montadoras de automóveis e…

buscando sempre resultados positivos. 3º: ORGANIZAÇÃO- Organização é uma palavra originada do Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Comportamentos: Realizar a limpeza do ambiente de trabalho, deixar organizado conforme os padrões de organização da empresa; Colocar em ordem os equipamentos de utilização no trabalho, não deixar…

Pelo pagamento da segunda parcela do décimo terceiro: 3 - DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 3.1 - FLUXO FOPAG O Gerente do RH solicita para o Analista de RH gerar a Folha de Pagamento de adiantamento e mensal no Sistema FOPAG. (Riscos 1). O analista de RH entra no sistema de FOPAG e gera as folhas de pagamento de adiantamento e mensal da Empresa. O sistema FOPAG realiza os cálculos da folha de pagamento de adiantamento e mensal com os encargos trabalhistas e provisões de natureza…