Pmo - gerenciamento de projetos

O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Kleber de Lima Filho

Monografia apresentada ao Curso DE mASTER IN PROJECT MANAGEMENT da escola politécnica da ufrj

Aprovada por:

________________________________________________ Orientador: Dalton Moreira Louzada

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Membro da banca:

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Membro da banca:

RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL
DEZEMBRO DE 2008

Resumo

Este estudo procura investigar como o gerenciamento de projeto e o gerenciamento de portfólio de projetos pode ser uma maneira eficaz de execução e controle do plano estratégico empresarial. Neste trabalho podemos ver que a correta seleção dos projetos estratégicos para o negócio, a existência de um PMO, a participação de profissionais experientes e o comprometimento da alta direção com o gerenciamento de portfólio de projetos permitem que o plano do negócio seja levado do estratégico para o operacional através da execução e controle dos projetos do portfólio.
Abstract

This study aimed to investigate how the project management and portfólio management can be an effective way of implementation and control of the strategic business plan. In this work is possible to see that the correct selection of strategic projects for business, the existence of a PMO, the involvement of experienced professionals and the high direction commitment with the portfólio management allows the business plan is taken of from the strategic level to operations through the implementation and monitoring of the project in the portfólio.
Sumário
1. Introdução 10
1.1. O gerenciamento de projetos 10
1.2 Objetivo deste estudo 11
2 Revisão da Literatura 13
2.1 Breve histórico do gerenciamento de projeto 13
2.2 Projeto 14
2.3 Programa e subprojeto