A VIABILIDADE E CONTRIBUIÇÃO DA IMPLATAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) - NA EMPRESA STANDARD CONSULTORES ASSOCIADOS DE TUBARÃO/SC.

A VIABILIDADE E CONTRIBUIÇÃO DA IMPLATAÇÃO DE UM
ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMO
(PROJECT MANAGEMENT OFFICE) - NA EMPRESA STANDARD
CONSULTORES ASSOCIADOS DE TUBARÃO/SC.

VALDECIR JOSÉ GONÇALVES
Curso MBA em Gestão de Negócios da Unisul

RESUMO
A ativa competição nos dias de hoje no mercado globalizado pressiona as organizações a buscarem formas de superar as dificuldades e garantir sua estabilidade e sobrevivência. Neste cenário, são exigidas das organizações inúmeras competências para que estas permaneçam nestes cenários cada vez mais seletivos. Particularmente, no segmento de prestação de serviços de consultoria, no qual nem sempre é possível mensurar objetivamente o conjunto de resultados entregues, as atenções devem ser redobradas nas melhorias dos processos que possam ser tangíveis aos clientes. Neste sentido, têm sido bastante explorados temas referentes à gestão de projetos, que está fortemente ligada ao controle de processos.
Atualmente, muitas organizações e profissionais vêm procurando familiarizar-se com estas práticas, visando através dela, obter vantagens competitivas. O referido artigo objetiva apresentar, de forma geral os conceitos de gerenciamento de projetos, especificamente
Escritórios de Projetos - PMO (Project Management Office), para que se possa conhecer os resultados e recomendações encontradas na literatura sobre o assunto. Apresentaremos também um estudo de caso de uma empresa de consultoria que enxergou o PMO como uma ferramenta que pudesse aprimorar sua gestão de projetos e que viesse a lhe proporcionar novas diretrizes no planejamento e implementação dos seus projetos. O estudo mostrou que são fatores de sucesso para a implementação do PMO tratar a implementação como um projeto, utilizar profissionais com experiência em implementações similares e, principalmente, promover a conscientização prévia dos executivos, gestores e profissionais de projetos a serem envolvidos, sem o que o projeto de