Gerente De Filial

cargas fracionadas, atualmente conta com 45 veículos próprios (caminhões) a 20 carros para pequenas entregas e coletas, atendendo pouco mais de 80 cidades no estado de SP, contado com 8 filias, duas delas com sede própria. 1.2. FILIAIS, MISSÕES, VISÃO E VALORES; FILIAL – OSASCO / Centro de Distribuição (CD); RUA FREI GASPAR, Nº 624/ JARDIM PIRATININGA OSASCO/ SP CEP:06.230-000 e-mail: filial.osasco@transbernardes.com.br 11 3687 7516…

CASO OBSRVADO FILIAL LOJAS Orientador: Prof. Orisvaldo Oliveira Junior Disciplina: Teoria Geral da Administração II CARACTERI ZAÇÃO  Razão social: Filial Lojas Renner - Loja 002 Praia de Belas Shopping  Nome fantasia: Lojas Renner  Ramo de atividade: Vestuário  Porte: Grande  Quantidade de empregados: 90  Tempo de existência: 21 anos  Localização: Cidade/Estado: Porto Alegre - RS  Endereço: Av. Praia de Belas, 1181 - Praia de Belas  Cep: 90110-001  Telefone: 2101-3400  Diretor:

ato do Coordenador-Geral de Controle de Segurança Privada, mediante o preenchimento dos seguintes requisitos: I - possuir capital social integralizado mínimo de 100.000 (cem mil) UFIR; II - provar que os sócios, administradores, diretores e gerentes da empresa de segurança privada não tenham condenação criminal registrada; (Texto alterado pela Portaria nº358/2009-DG/DPF). III - contratar, e manter sob contrato, o mínimo de 15 (quinze) vigilantes, devidamente habilitados; (Texto…

clientes diminui, os gerentes dos estabelecimento não precisariam ir pessoalmente ao banco para efetuar o pagamento com isso melhoraríamos a eficiência do setor logístico e as relações com os clientes de pequeno porte. 04 – Matriz localizada em Santa Maria, distante da filial de maior faturamento. Inverter a localidade entre as duas unidades, levando a matriz (que detem maior poder de decisão) para a Eldorado do Sul que fica mais próxima dos clientes alvo. 05 – Função do gerente de…

da empresa, seja do ponto de vista econômico quanto do tempo de adaptação, aprendizado e conhecimento que as pessoas adquirem e que são importantes na eficacia e efetividade da organização. Estudar este fato ocorrido em uma das filiais da empresa “Ponto Certo” na cidade de Rancharia foi em função da acadêmica ter trabalhado durante certo período nessa empresa, tendo observado a constante saída de pessoal, sem que houvesse um acompanhamento dos motivos que levavam as…

geral, onde são avaliados os investimentos da empresa, as metas a serem seguidas, é onde as reuniões da empresa são promovidas e realizadas. É onde se encontra os gerentes da empresa, como o gerente de compras, de propagandas e vendas, o gerente de compras e o que administra todos nesse departamento o gerente administrativo. O gerente de produção é um cargo a parte, ele fica responsável por controlar o estoque, os gastos, a qualidade e possui diretamente o comando dos funcionários da…

Organizacional e do Trabalho. Empresa pesquisada: Razão social : Drogaria Capilé Nome Fantasia: Super Farmácia Popular Proprietário: Ademar Inácio Schneider Gerente Filial Uruguaiana: Daniela Betti CNPJ: 92786037/010330 A Farmácia Capilé nasceu pequena na cidade de São Leopoldo onde seu proprietário, o senhor Ademar Schneider, abriu a primeira loja da rede na rua São Joaquim, no…

Budgeting foi desenvolvido para habilitar a implementar um jeito mais descentralizado de gestão. Em vez da tradicional hierarquia e liderança centralizada, ele permite que a tomada de decisão e o comprometimento de desempenho sejam “devolvidos” para gerentes operacionais. E o Beyond Budgeting cria um ambiente autogerenciado de trabalho e uma cultura de responsabilidade. A premissa básica desta ferramenta está fundamentada no total abandono do orçamento tradicional, tão usado por…

processo de separação de produtos. A filial, por sua vez, se queixa de depender muito das decisões do gerente administrativo (que fica na matriz) para resolução de problemas do quotidiano. Que outras formas de estrutura poderiam suportar melhor a empresa no seu nível atual e futuro de desenvolvimento? Qual seria o melhor mecanismo de coordenação para essa estrutura? R) Primeiramente o sistema de matriz e filial deverá ser integrado, possibilitando ao gerente comercial ter todas as…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV Management M B A GESTÃO COMERCIAL FORMULAÇÃO DE POLÍTICA COMERCIAL FILIAIS RIBEIRÃO PRETO GESTÃO COMERCIAL I POLÍTICA COMERCIAL Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão do Curso de MBA em Gestão Comercial, da Fundação Getúlio Vargas, sob a orientação do Prof. Ms. João Baptista Vilhena. Ribeirão Preto SETEMBRO 2005 S U M Á R I O 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 07 2. VISÃO E MISSÃO DA