Administração

368 palavras 2 páginas
Relatório 3 – Projeto de Estruturação
No atual momento a empresa Bla Bla Auto Peças está com vários departamentos cada qual separado pelo seu nível hierárquico, com um comando geral e seus subordinados, recebendo as ordens da diretoria e repassando para a empresa em geral.
A diretoria é o departamento principal, onde são definidas as normas, as contratações, delibera os pagamentos, da às ordens e representa a empresa. Neste departamento é onde se encontra os líderes empresariais, que são separados cada qual pelo seu cargo, como o diretor principal, o diretor financeiro, diretor de produção, marketing, de RH e de relacionamento com o cliente.
Existe também o departamento de gerencia geral, onde são avaliados os investimentos da empresa, as metas a serem seguidas, é onde as reuniões da empresa são promovidas e realizadas. É onde se encontra os gerentes da empresa, como o gerente de compras, de propagandas e vendas, o gerente de compras e o que administra todos nesse departamento o gerente administrativo. O gerente de produção é um cargo a parte, ele fica responsável por controlar o estoque, os gastos, a qualidade e possui diretamente o comando dos funcionários da linha de montagem.
Os demais departamentos são subordinados a gerencia geral que é subordinada a diretoria. Caso esse da secretária que tem como principal função a organização de documentos e informações que irão dar entrada na empresa, independente se por carta ou telefone, é da secretária também a função de organizar as atas de reuniões, ou seja, o que precisa ser debatido no encontro.
Há também o departamento de representantes, onde são tomadas as decisões, que são passadas da diretoria, para as filiais no Rio de Janeiro e em Curitiba. Decisões essas que são analisadas na gerencia de cada filial e repassadas para os demais departamentos das mesmas, como as novas formas de abordagem dos vendedores ou o modo como os anúncios publicitários terão que ser elaborados.
Como uma empresa que lida

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