Trabalho adm zenite

Trabalho de Administração
Zênite Distribuidora
Problemas
01 – Transportes.
Investir na frota comprando novos caminhões.

Com estes caminhões de duplo compartimento não seria mais necessário 2 caminhões (um para alimentos e outro para higiene e limpeza) visitarem o mesmo cliente. Dessa forma os gastos com mão de obra e combustível diminuiriam consideravelmente.
02 – Distribuição do mix de produtos para os vendedores.
Dar treinamento para os vendedores especializando-os em alimentos ou higiene e limpeza.

03 – Pequeno Mercado / Forma de pagamento.
Emitir boletos para pagamentos, assim o tempo que os caminhões permanecem nos clientes diminui, os gerentes dos estabelecimento não precisariam ir pessoalmente ao banco para efetuar o pagamento com isso melhoraríamos a eficiência do setor logístico e as relações com os clientes de pequeno porte.
04 – Matriz localizada em Santa Maria, distante da filial de maior faturamento.
Inverter a localidade entre as duas unidades, levando a matriz (que detem maior poder de decisão) para a Eldorado do Sul que fica mais próxima dos clientes alvo.
05 – Função do gerente de operações esta sobrecarregada para gerenciar armazéns e transportes.
Contratar um novo gerente que foque apenas no setor de transporte e possa tomar decisões mais rápidas e precisas.

Solução de Problemas
01 – Transportes.
Iremos trabalhar com duas linhas independentes de entrega de produtos, sendo uma para alimentos e outra para higiene e limpeza.
02 - Distribuição do mix de produtos para os vendedores.
Dar treinamento para os vendedores especializando-os em alimentos ou higiene e limpeza.
Os vendedores serão separados em dois times, um para alimentos e outro para higiene e limpeza.
03 – Pequeno Mercado / Forma de pagamento.
Eliminar o pagamento a vista para os pequenos mercados, passando para o pagamento em boleto bancário para 30 dias, assim a visita dos vendedores poderá passar a ser mensal ao invés de semanal.
04 – Matriz localizada em